合肥目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2026年03月06日

一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標(biāo)管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計(jì)分卡深度認(rèn)知與運(yùn)用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團(tuán)隊(duì)二、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解1.目標(biāo)的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標(biāo)，重點(diǎn)事項(xiàng)完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標(biāo)承諾法4)SMART5)學(xué)習(xí)工......

目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

◆提高管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí)◆增強(qiáng)改善的決心◆全新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理◆掌握制定合理目標(biāo)的方法◆掌握目標(biāo)管理的要點(diǎn)、工具和技巧◆掌握有效執(zhí)行的方法◆認(rèn)識(shí)管理的現(xiàn)狀和損失◆認(rèn)清生產(chǎn)主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點(diǎn)◆認(rèn)識(shí)激勵(lì)員工積極性的方法課程對象：負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)......

沙漠掘金——目標(biāo)達(dá)成與團(tuán)隊(duì)協(xié)助 上海：2026年01月22日

1.破冰及進(jìn)入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活動(dòng)來幫助大家熱身，并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上，以不同的感受進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises.......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等中層管理者課程大綱第一單元 角色認(rèn)知與管理職責(zé)- 中層經(jīng)理的定位與職責(zé)- 常見的角色錯(cuò)位和面臨問題- 卓越中層的三個(gè)超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個(gè)人障礙- 有效溝通的基本技能訓(xùn)練- 溝通風(fēng)格與曲線溝通實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)......

OKR共創(chuàng)式管理工作坊 上海：2026年01月30日

HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一：方法論 （3小時(shí)）1.共創(chuàng)方法論：ME-WE-ALLME-WE-ALL的操作要點(diǎn)ME-WE-ALL的應(yīng)用場景ME-WE-ALL的實(shí)際操練2.目標(biāo)管理/自我管理目標(biāo)的理解管理的理解目標(biāo)管理的理解自我管理的模型自我管理的挑戰(zhàn)3.OKR緣起......

績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 上海：2026年02月04日

* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效管理經(jīng)理、主管* 總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實(shí)操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標(biāo)* SMART原則* 結(jié)果目標(biāo)- KPI等量化目標(biāo)- 質(zhì)化目標(biāo)* 價(jià)值觀目標(biāo)- 區(qū)分“墻上的目標(biāo)&rdqu......

目標(biāo)與績效管理 上海：2026年02月06日

能夠正確認(rèn)識(shí)績效管理學(xué)會(huì)設(shè)立合理可行的績效目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI學(xué)會(huì)對員工的績效進(jìn)行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會(huì)區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機(jī)會(huì)培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)......

金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效提升實(shí)戰(zhàn)修煉 上海：2026年02月07日

清楚認(rèn)知中、高層管理者的責(zé)任及定位；掌握中、高層管理者團(tuán)隊(duì)的軟、硬件建設(shè)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功；熟練掌握團(tuán)隊(duì)績效管理的方法與工具，提升團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績；學(xué)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰(zhàn)自我；掌握團(tuán)隊(duì)優(yōu)化管理的基本方法，讓團(tuán)隊(duì)從合格走向卓越。授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與績效管理 主講：趙老師

● 理解目標(biāo)管理的核心價(jià)值以及對組織目標(biāo)的重要作用● 樹立目標(biāo)管理的意識(shí)，養(yǎng)成目標(biāo)管理的習(xí)慣● 掌握關(guān)鍵決定因素的分析與解決方法，確保目標(biāo)管理高效執(zhí)行● 掌握制定目標(biāo)管理制度的方法，加強(qiáng)目標(biāo)管理的有效落實(shí)● 理解組織績效管理的重要性，提升績效管理意識(shí)● 掌握組織績效管理的應(yīng)用方法，確保組織目標(biāo)達(dá)成課程對象：企業(yè)中層管理......

從技術(shù)到管理課程 主講：薛老師

國內(nèi)外大部分企業(yè)的研發(fā)、職能管理崗位的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，研發(fā)技術(shù)人員從技術(shù)崗位到管理崗位的職能轉(zhuǎn)變過程中普遍面臨以下問題：1、保持技術(shù)人員的工作方式，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2、用技術(shù)的視角管理和指導(dǎo)下屬，可是下屬并不認(rèn)可；3、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，上司卻嫌效率太低；4、上級希望下屬多......

績效考核與績效改進(jìn)特訓(xùn)營 主講：陳老師

高中基層管理者課程背景績效管理中績效改善是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是控制管理風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、提升績效的促進(jìn)手段，它在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高員工素質(zhì)、塑造核心競爭力等方面起到一定的推動(dòng)作用。通過在績效改進(jìn)中運(yùn)用績效管理技術(shù),企業(yè)可以將分散的、孤立的績效管理過程如：績效目標(biāo)的制定、績效過程和結(jié)果的評估、尋找......

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