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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù) 蘇州:2026年02月26日
主題講授: 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員;互動問答: 以問題為引導(dǎo) , 啟發(fā)學(xué)員在 “ 探索 ” 中尋找解決方案;案例分析: 運用案例 , 分析案例 , 以小見大 , 以石見山 ,汲取經(jīng)驗;小組研討 :群思群議 , 各抒己見 , 讓理論回歸現(xiàn)實;角色扮演 :體驗問題情景 , 激發(fā)換位思考 ......
卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海:2026年01月23日
第一部分:現(xiàn)場管理人員的角色認知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 調(diào)適自我,保持管理者的激情與淡定第二部分:順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計劃與進度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認知:2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會議;3、生產(chǎn)計劃的涵義4、兩種計劃類型解析途程......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山:2026年01月23日
精益化管理由豐田首創(chuàng),是在豐田及其它主流企業(yè)和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產(chǎn)生于工業(yè)時代背景下的傳統(tǒng)管理方式,它以人為中心,堅持綠色可持續(xù)發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善和創(chuàng)新的理念,通過徹底消除浪費(增加成本不增加價值的事)、波動(偏離標(biāo)準(zhǔn)的情形)和僵化(無法滿足......
市場至上-Trade Marketing培訓(xùn)精品班 上海:2026年01月23日
課堂講授、案例分享、場景訓(xùn)練、分組討論培訓(xùn)對象重點對象:企業(yè)管理層;市場推廣部門管理人員;市場部和銷售部實際負責(zé)推廣的管理人員可選對象:品牌經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理;售區(qū)域市場經(jīng)理、品類經(jīng)理/主管等相關(guān)營銷人員課程大綱第一單元:Trade Marketing的基礎(chǔ)知識TM的概念TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來TM的重要意義TM的幾種常......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 上海:2026年01月22日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入: 新冠疫情對經(jīng)營環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對持續(xù)盈利能力風(fēng)險3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對成本與風(fēng)險一、財務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過案例學(xué)習(xí)六種財務(wù)思維在實務(wù)中的運用案例分析:通過資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財務(wù)思維管控原理案例分......
