合肥人際溝通培訓(xùn)公開課

樂高?認(rèn)真玩?工作坊—DISCover人際溝通之旅 上海：2026年03月04日

一、理解DISC理論及其在人際溝通中的應(yīng)用，能夠鑒別不同類型的溝通特質(zhì)；二、培養(yǎng)多維度溝通意識，掌握基于DISC的人際溝通技巧，提升職場溝通效率；三、建構(gòu)并還原職場溝通中的人物、事件和關(guān)系，用“認(rèn)真玩“的力量體驗100%溝通與回應(yīng)。課程大綱一、破冰及導(dǎo)入1.破冰【活動】LSP引導(dǎo)；2.開啟DIS......

高效率時間管理與團(tuán)隊溝通技巧 杭州：2026年02月06日

第一講 高效能時間管理認(rèn)知1、為什么：時間管理的重要性；2、是什么：時間管理的定義；3、怎么做：時間管理的效能模型；團(tuán)隊互動：時間管理為什么這么重要？視頻互動：時間去哪兒了？團(tuán)隊共識：時間管理高手背后的核心邏輯。第二講 高效能時間管理修煉時間管理的本質(zhì)就是打造職業(yè)人的內(nèi)驅(qū)力；A 高效能時間管理者之目標(biāo)管理a)高效能時間......

商務(wù)談判溝通中的禮術(shù) 杭州：2026年03月14日

一、商務(wù)談判中的禮儀之用1.所謂“談”和“判”：有頭有臉談生意2.談判的日?；簾o處不在，尤其是客戶交往，一朝不慎，滿盤皆輸3.談判的五大階段：準(zhǔn)備、開局、正式、簽約、維系4.上午談判需洞悉人的行為，感知對方情緒，表達(dá)自我情感5.談判禮儀之用-禮從何來、禮為何處、禮該何為......

卓越執(zhí)行力與溝通協(xié)同研修班——7R執(zhí)行力建設(shè)與高效協(xié)同實(shí)戰(zhàn)提升 杭州：2026年03月20日

企、事業(yè)單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱模塊一：7R執(zhí)行力體系建設(shè)第1章解讀執(zhí)行力?本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂......

采購與供應(yīng)商管理 上海：2026年02月28日

幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國際先進(jìn)采購與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應(yīng)的......

流程變革管理 廣州：2026年01月23日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理人員課程提綱：一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)?；^程中需要重點(diǎn)解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題－人的問題4、識別變革風(fēng)險......