合肥全面生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月28日

制造型企業(yè)班組長、車間主任、經(jīng)理、（含）管理技術(shù)人員課程大綱第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 合肥：2026年03月05日

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)......

設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)培訓(xùn)班 合肥：2026年03月09日

現(xiàn)代設(shè)備具有大型化、高速化、自動化、智能化等特點。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中，因此設(shè)備故障造成的損失遠高于小型的設(shè)備，而日大型化設(shè)備費用昂貴，對產(chǎn)品成本也會造成很大的影響;設(shè)備的高速化給企業(yè)生產(chǎn)帶來了-些技術(shù)經(jīng)濟方面的問題;自動化、智能化使得設(shè)備的復(fù)雜程度提高，出現(xiàn)故障的環(huán)節(jié)和概率增多，給設(shè)備維修工作帶來困難。本課程，......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實務(wù) 南京：2026年01月22日

第一講：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1.為什么要實施TPM2.何謂 TPM3.TPM的起源及演進發(fā)展4.TPM精髓5.TPM活動內(nèi)容6.TPM活動效果7.TPM和其他管理活動的區(qū)別8.TPM全員設(shè)備管理與維護的基本架構(gòu)9.如何推進TPM案例-某企業(yè)全員設(shè)備管理辦法第二講：零故障與設(shè)備效率改善1.何謂設(shè)備故障2.TP......

TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年02月05日

管理人員、承擔(dān)改進及創(chuàng)新的技術(shù)人員等課程大綱：TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年01月22日

采購經(jīng)理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱：一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識：1.供應(yīng)商管理的價值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識：1.供應(yīng)商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織......