合肥溝通技能培訓(xùn)公開課

高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧 杭州：2026年02月06日

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)：一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理水平高低，會(huì)決定工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時(shí)間的人，時(shí)間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時(shí)間做合適的事情，以期取得最佳的工作價(jià)值。本課程將......

商務(wù)談判溝通中的禮術(shù) 杭州：2026年03月14日

1.掌握各項(xiàng)商務(wù)交往禮儀規(guī)范，從而讓打交道的客戶信賴、滿意，達(dá)成專業(yè)-品牌-價(jià)值-利潤(rùn)2.學(xué)習(xí)肢體語(yǔ)言情緒解讀及談判溝通藝術(shù)，從而在日常溝通談判中有效地趨利避害課程大綱：一、商務(wù)談判中的禮儀之用1.所謂“談”和“判”：有頭有臉談生意2.談判的日?；簾o(wú)處不在，尤其是客戶交......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州：2026年01月23日

一、溝通與協(xié)作的基礎(chǔ)1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4.溝通與協(xié)作的五大思維；5.溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二、有效表達(dá)1.有效表達(dá)的方法1)表達(dá)之前要問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題a)真正想要傳遞什么信息？b)接收信息的對(duì)象誰(shuí)......

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2026年02月05日

第一天第一單元：當(dāng)前技巧水平1 簡(jiǎn)介和日程安排? 練習(xí)：學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí)：學(xué)員寫下 1-3 個(gè)形容詞，描述他們下一次做演講時(shí)希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí)：學(xué)員分享他看過(guò)的出色演講，以及這個(gè)演講出色的原因? 列出兩個(gè)出色演講的要素3 錄像練習(xí)一：當(dāng)前......

企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地 上海：2026年03月16日

一、制造型企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)況與挑戰(zhàn)1、制造型企業(yè)面對(duì)環(huán)境現(xiàn)況2、我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)二、工業(yè)4.0概述與案例分享1、工業(yè)4.0概述2、工業(yè)4.0成功案例分析 (西門子、未來(lái)工廠、亞馬遜)三、工業(yè)4.0的技術(shù)支撐與應(yīng)用1、萬(wàn)物互聯(lián)的世界2、工業(yè)4.0的技術(shù)九大支柱四、中國(guó)制造2025智能制造技術(shù)組成與應(yīng)用1、中國(guó)制造20......

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版） 北京：2026年03月19日

第一篇：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理團(tuán)隊(duì)的重要性高效能團(tuán)隊(duì)的基本特征影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的兩個(gè)方面團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障（2）團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升績(jī)效管理體系與目標(biāo)目標(biāo)的制定與分解績(jī)效監(jiān)督績(jī)效評(píng)估（3）如何有效布置任務(wù)案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）團(tuán)隊(duì)人員管理性格測(cè)試針對(duì)團(tuán)隊(duì)中四種性格的員工......