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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 合肥:2026年01月22日
知曉企業(yè)財(cái)務(wù),并能從財(cái)務(wù)的角度了解企業(yè)運(yùn)作知道企業(yè)是如何盈利的,知悉企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系更好地理解和解讀財(cái)務(wù)信息,學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對(duì)象:中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素解讀【小組活動(dòng)】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企......
學(xué)會(huì)管理之財(cái)務(wù)人的績(jī)效管理與改進(jìn) 合肥:2026年01月28日
【思維突破】構(gòu)建管理中的績(jī)效思維,理解績(jī)效管理的目標(biāo)、方法與實(shí)施【關(guān)鍵要點(diǎn)】從戰(zhàn)略到績(jī)效,自上而下建立財(cái)務(wù)部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系【改進(jìn)建議】做好財(cái)務(wù)部門的績(jī)效輔導(dǎo)及改進(jìn)計(jì)劃,讓績(jī)效管理落地【課程內(nèi)容】模塊一、績(jī)效管理概論1. 績(jī)效管理的基本定義和考核導(dǎo)向2. 企業(yè)為什么要做績(jī)效管理?3. 績(jī)效管理的常用方法簡(jiǎn)介:1)目......
老板財(cái)稅通 合肥:2026年02月07日
第一單元:戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元:投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元:......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程 合肥:2026年02月28日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者課程收益:1.讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,并能對(duì)其進(jìn)行分析2.建立起清晰的成本控制意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率3.學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理課程特色:觀念新穎、獨(dú)特,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,用非財(cái)語(yǔ)言講授專業(yè)財(cái)務(wù),通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十......
高效營(yíng)運(yùn)管理與營(yíng)運(yùn)體系構(gòu)建 深圳:2026年02月06日
一、運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略執(zhí)行1.什么企業(yè)需要以運(yùn)營(yíng)體系作為核心競(jìng)爭(zhēng)能力?1)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與營(yíng)運(yùn)2)營(yíng)運(yùn)型企業(yè)的形成2.營(yíng)運(yùn)體系是企業(yè)的骨架1)營(yíng)運(yùn)的概念2)營(yíng)運(yùn)管理的不同階段3)企業(yè)四大職能的關(guān)系i.運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系ii.運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的關(guān)系iii.運(yùn)營(yíng)與組織的關(guān)系4)營(yíng)運(yùn)的作用i.實(shí)施戰(zhàn)略ii.推動(dòng)戰(zhàn)略iii.企業(yè)文化落地i......
培訓(xùn)計(jì)劃的有效制訂 上海:2026年03月16日
如何才能使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用?有一個(gè)前提是不能忽視的,那就是年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。本課程通過分享培訓(xùn)計(jì)劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技巧,使培訓(xùn)管理者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理的方法有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí),包括:1. 了解完整的培訓(xùn)體系所涵蓋的內(nèi)容,便于在今后工作中完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)系統(tǒng);2. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)計(jì)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
