合肥企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)公開課

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機制 濟南：2026年02月28日

華為企業(yè)文化建設(shè)實踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價值觀華為核心價值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年02月05日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進、落地高級研修班 成都：2026年02月27日

各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容：主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認識企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二：構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1）明確領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團隊2）賦予權(quán)威：企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3）界定職能：各系統(tǒng)/部門的......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 深圳：2026年01月23日

1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負責(zé)人等管理者所遇到的問題、挫折、當(dāng)時的具體情況以及如何做出決策;3、通過學(xué)習(xí)該課程，經(jīng)理人將更好地認識自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責(zé)任”、“貢獻”和“成果”更 好......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年02月03日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實&......