合肥S7-200PLC培訓(xùn)公開課

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）實戰(zhàn) 合肥：2026年02月26日

設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。學(xué)員要求：1，必須具備機械圖紙閱讀能力 ( 即學(xué)習(xí)過《機械制圖》，《公差配合（或互換性）》，這兩門課 )；2，對機械產(chǎn)品基本概念熟悉；3，在設(shè)......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 合肥：2026年03月12日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲備干部，營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財務(wù)管理職能等職能部門的管理者，各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 南京：2026年03月10日

【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)晉升可期】用數(shù)據(jù)紳化管理顆粒度，提高管理分辨率，讓管理看得見，讓效益摸得到課程大綱模塊一：認(rèn)知數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)意識1.認(rèn)知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術(shù)- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術(shù)？......

Excel財務(wù)分析模型搭建與看板制作 無錫：2026年03月12日

FP&A、財務(wù) BP、管理會計、經(jīng)營分析等日常需要財務(wù)分析的人士財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理課程大綱專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實地基，掌握財務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財務(wù)函數(shù)2) 財務(wù)模型思維初見：用與不用，效率提升在哪里？3) 預(yù)測函數(shù)：淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測嗎？4) 數(shù)據(jù)模擬運算表：......

基層管理者管理能力提升 北京：2026年02月06日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2026年02月06日

1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向7、學(xué)會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工學(xué)員對象：制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......