合肥經(jīng)濟增加值培訓(xùn)公開課

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2026年03月02日

董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（W......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 合肥：2026年01月22日

中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報告—三大財務(wù)報表利潤表（Income Statement)資產(chǎn)負債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Sta......

學(xué)會管理之財務(wù)人的績效管理與改進 合肥：2026年01月28日

績效管理是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分，績效考核也成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一。在實際工作中，雖然財務(wù)部門的管理中也非常重視人員的考核和培養(yǎng)，但相比銷售、市場等業(yè)務(wù)部門，財務(wù)工作由于其自有的特性，績效管理仍然存在著一定問題。作為財務(wù)部門的管理者，沒有人力資源管理的知識基礎(chǔ)，您在財務(wù)人員的績效管理現(xiàn)狀中是否也......

老板財稅通 合肥：2026年02月07日

第一單元：戰(zhàn)略財務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計3、從小財務(wù)到大財務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權(quán)、私募與財務(wù)投資3、上市或并購前的財務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元：......

一張圖搞定戰(zhàn)略：戰(zhàn)略萃取與落地全景圖 上海：2026年02月07日

企業(yè)家，企業(yè)高管，核心骨干人員，對戰(zhàn)略管理創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地增長有興趣的人士課程大綱一、時代呼喚指導(dǎo)中國企業(yè)實踐的戰(zhàn)略地圖好戰(zhàn)略or差戰(zhàn)略的混沌現(xiàn)狀（1）好戰(zhàn)略or差戰(zhàn)略：案例及效果反差（2）戰(zhàn)略地圖：從戰(zhàn)略到落地的必經(jīng)一環(huán)（3）解讀戰(zhàn)略地圖：概念、邊界和局限？機會挑戰(zhàn)：能否一張圖穿透戰(zhàn)略？（1）未來10年：基于國勢-產(chǎn)業(yè)......

大客戶開發(fā)和維護—鮑英凱老師 上海：2026年02月04日

希望提升大客戶銷售管理能力的有關(guān)人士，如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程大綱：前言：如何使我們的銷售工作效率倍增？1、方向：分析與判斷2、方法：借鑒與思考3、技巧：實踐與總結(jié)案例分析：西門子手機產(chǎn)品的在中國市場的開拓第一模塊：觀念態(tài)度，方式技能一、大客戶的定義以及核心開發(fā)策略1、合作金額大的客戶：......