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合肥稅務(wù)籌劃培訓(xùn)

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合肥稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開課

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練杭州：2026年01月23日

資本時(shí)代正式到來(lái)，靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過時(shí)，更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動(dòng)未來(lái)，贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金，盤活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)!然而，資本運(yùn)作是一場(chǎng)關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ，需要高超的運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排。在資本運(yùn)作中，幾乎涉及到現(xiàn)行......

企業(yè)全生命周期各環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃蘇州：2026年02月04日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一金稅四期時(shí)代即將到來(lái)，您準(zhǔn)備好了嗎？1.多維度剖析金稅四期與金稅三期的不同2.數(shù)智化時(shí)代解讀稅務(wù)信息共享原理3.稅務(wù)方如何利用稅務(wù)信息開展征管、稽查工作？4.多方數(shù)據(jù)“云化打通”，如果化解風(fēng)險(xiǎn)？模塊二透過四個(gè)案例看納稅籌劃的原則1.從明星鄭某稅案看稅收籌......

資本運(yùn)作中稅務(wù)籌劃上海：2026年01月22日

第一模塊 : 投資設(shè)立公司的稅務(wù)考量不同出資方式的稅務(wù)后果——現(xiàn)金&實(shí)物公司形式的選擇實(shí)收資本與借款的稅收考量對(duì)未來(lái)在資本市場(chǎng)發(fā)展的考量第二模塊：擬上市公司的特殊稅務(wù)考量第三模塊：有關(guān)企業(yè)重組的稅務(wù)規(guī)定第四模塊：個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)考量第五模塊：VIE結(jié)構(gòu)下的特殊稅務(wù)問題第六模塊：跨境股權(quán)......

離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃上海：2026年03月14日

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減，投資者不僅醉心于海外市場(chǎng)和盈利，而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，后者曾讓無(wú)數(shù)中國(guó)投資者付出過沉重的代價(jià)。中國(guó)企業(yè)在實(shí)施海外市場(chǎng)投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中，應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu)，將投資風(fēng)險(xiǎn)盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)境內(nèi)的高凈值人士同樣......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員廣州：2026年03月16日

負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級(jí)主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理導(dǎo)入與實(shí)施的管理團(tuán)隊(duì)人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管課程收益：完成本課程后，你將能夠：理解社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求及應(yīng)用了解與健康安全衛(wèi)生及勞動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)能夠在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任工作能夠策劃社會(huì)責(zé)任審核課程大綱：社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介1、社會(huì)責(zé)任背景2、供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)......

工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防（2天實(shí)踐型）上海：2026年01月22日

先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念，才能真正實(shí)現(xiàn)事故控制的目的。這是一個(gè)非常純粹的課程，將通過大量案例告訴你，安全管理體系不僅僅用于審核，更應(yīng)該融入公司的正常運(yùn)營(yíng)體系，不再為員工額......