合肥現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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合肥現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班北京：2026年01月23日

聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1．圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元現(xiàn)場改善的基......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造合肥：2026年03月05日

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)......

設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)培訓(xùn)班合肥：2026年03月09日

第一節(jié)：解讀工業(yè)4.0與智能制造1.1 工業(yè)4.0的提出1.2 工業(yè)革命的發(fā)展歷程1.3 工業(yè)4.0的概念1.4 工業(yè)3.0與工業(yè)4.0的區(qū)別解讀1.5 工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術(shù)組成1.8 智能制造的主要發(fā)展領(lǐng)域第二節(jié)：智能制造背景下設(shè)備管理面臨的挑戰(zhàn)2.1 設(shè)備的“......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2026年01月22日

1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。課程大綱......

杰出班組長管理技能提升訓(xùn)練營廣州：2026年02月09日

適用于企業(yè)生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)主管、車間主任及其它相關(guān)部門的一線管理人員等課程收益理解班組長自我管理對于管理的意義，理解班組長對下對上應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)與角色要求；掌握溝通核心技術(shù)，提高對上對下管理溝通效率；掌握員工培育的思路與相關(guān)技術(shù)，有計劃地開展員工培育工作；理解激勵的基本原理，掌握基于不同需求的團(tuán)隊(duì)激勵的方法；掌握現(xiàn)場......

基于價值鏈的全面成本管理上海：2026年01月22日

CEO、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總會計師財務(wù)經(jīng)理，生產(chǎn)、營銷、采購等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理......