合肥解雇裁員培訓(xùn)公開課

學(xué)會管理之財務(wù)人的績效管理與改進(jìn) 合肥：2026年01月28日

模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導(dǎo)向2. 企業(yè)為什么要做績效管理？3. 績效管理的常用方法簡介：1）目標(biāo)管理法MBO2）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法KPI3）平衡計分卡法BSC4）目標(biāo)與結(jié)果法OKR5）經(jīng)營結(jié)果考核法：EVA、ROIC、IRR、杜邦財務(wù)模型、量本利分析法等4. 企業(yè)績效管理存在的誤區(qū)：1）把績效考核......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京：2026年01月23日

總裁、總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理【常見問題】-不知道從哪里開始規(guī)劃-認(rèn)為規(guī)劃就是計劃-人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃不能有效對接-不能有效進(jìn)行人員能力盤點和人效分析-規(guī)劃過于復(fù)雜/過于簡單-不知道有效規(guī)劃人力資源項目【課程大綱】一.基于業(yè)績實現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2026年01月23日

薪酬問題是人力資源管理中的核心，在眾多企業(yè)的實際運行中，存在諸多非常嚴(yán)重的矛盾和問題，例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念差異較大，企業(yè)內(nèi)部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言，所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系，而是貨幣資本......

TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練初級班 南京：2026年02月05日

成功完成本課程，您將能夠：1. 認(rèn)清培訓(xùn)師的角色；增加自信，提高培訓(xùn)演講技巧.2. 對于一般常見的培訓(xùn)方式建立正確的認(rèn)知, 并知道應(yīng)如何選用.3. 學(xué)習(xí)到成人學(xué)習(xí)心理與訓(xùn)練教學(xué)原則, 增進(jìn)其在設(shè)計或主持培訓(xùn)的專業(yè)基礎(chǔ)運用.4. 在培訓(xùn)實施前, 懂得自己應(yīng)如何去掌握培訓(xùn)的背景與需求.5. 了解到各種不同的訓(xùn)練教學(xué)方法, ......

56類員工離職情形及優(yōu)化談判實務(wù) 上海：2026年01月30日

第一章 企業(yè)解除10類情形【過錯性辭退】一、過錯性辭退風(fēng)控操作指引（不符合錄用條件解除）1“不符合錄用條件”法定概念分析2“不符合錄用條件”解除流程指引3“錄用條件”10類共性+個性條款設(shè)計4解除高頻風(fēng)控實務(wù)（試用期內(nèi)精神病、工傷、培訓(xùn)服務(wù)期、泡病......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 上海：2026年02月06日

通過強化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法授課對象：企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)......