合肥組織行為學(xué)培訓(xùn)

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合肥組織行為學(xué)培訓(xùn)公開課

管理心理與組織行為學(xué) 廣州：2026年01月23日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、后備管理人才、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程收益：加強(qiáng)以人為中心的管理，學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才，提升人本認(rèn)知能力、助于改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力；提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)者決策水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法，人......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 南京：2026年02月25日

內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙，精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏，練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧，是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題，您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問題：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點(diǎn)，更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢？公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審，認(rèn)為審計(jì)是成本中心，如何才能獲得領(lǐng)......

內(nèi)部審計(jì)熱、難點(diǎn)問題處理技巧與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控杭州：2026年02月06日

在全球金融危機(jī)的大背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要！企業(yè)急需一批既了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),又掌握審核技能的內(nèi)部審核人員, 本次培訓(xùn)幫助學(xué)員掌握內(nèi)部審核疑難問題的處理技巧，通過所學(xué)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)使企業(yè)達(dá)到查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)警重大風(fēng)險(xiǎn),提高管理效益的目的。研修對(duì)象：各特派辦、審計(jì)廳（局）金融、......

流程管理與流程優(yōu)化蘇州：2026年03月05日

1、使學(xué)員掌握流程管理與流程優(yōu)化的基本概念，了解流程優(yōu)化的方法與工具；2、使管理人員能主導(dǎo)企業(yè)或部門的流程優(yōu)化項(xiàng)目；3、為企業(yè)培養(yǎng)流程管理與優(yōu)化人才，增加企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化的成功率，4、了解高效流程管理與優(yōu)化戰(zhàn)略與理念，5、掌握如何進(jìn)行流程優(yōu)化并找出流程管理過程中的問題，6、學(xué)會(huì)如何通組織變革管理管理來適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展需......

ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員深圳：2026年03月05日

第一部分基礎(chǔ)知識(shí)（一）ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介（二）ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則；（三）2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性分析；（四）ISO9000:2015質(zhì)量管理新七大原則；第二部分標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)(一) ISO9001:2015轉(zhuǎn)版要點(diǎn)說明；(二）ISO9001:2015版應(yīng)用要點(diǎn)與IS......

活用心理學(xué)提升管理情智上海：2026年02月04日

1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛能* 修煉堅(jiān)定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動(dòng)式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅(jiān)定自信式管理- 克服管理行為的刻板模式* 成為教練型管理者- 從經(jīng)理到教練式經(jīng)理- 教練式經(jīng)理的特點(diǎn)- 教練式經(jīng)理的輔導(dǎo)工具3.系統(tǒng)性管理沖突情境* 是問題還是沖突* 沖......