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戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓與普及,使企業(yè)高管和各個部門的負責人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業(yè)的管理智慧:業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉(zhuǎn)型時代,企業(yè)家如何引領企業(yè)迎接挑戰(zhàn)?目標清晰、責任明確、驅(qū)動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經(jīng)營:短期創(chuàng)造財務價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經(jīng)營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經(jīng)營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經(jīng)營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”,與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié),無法驅(qū)動有效決策;數(shù)據(jù)價值......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模......
標桿運營管理:向流程要績效 深圳:2025年12月25日
中國企業(yè)正在開始重新認識流程,流程對企業(yè)的巨大價值已經(jīng)從標桿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證,但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒有認識清楚的。本課程將帶領學員重新認識流程、認識流程的價值和對企業(yè)發(fā)展的意義;認識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻。讓學員通過案例分析、標桿企業(yè)流程管理經(jīng)驗分享,了解流程的實質(zhì),了解......
