合肥營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

公共關(guān)系與危機(jī)管理 上海：2025年11月24日

遇到危機(jī)的時(shí)候，你絕對(duì)不可以改變事實(shí)，但是可以改變公眾對(duì)你的看法。公共關(guān)系是關(guān)于信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào)和形象管理的一門(mén)現(xiàn)代管理科學(xué)。危機(jī)管理是公共關(guān)系領(lǐng)域中一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問(wèn)題。本課程幫你在遇到危機(jī)的時(shí)候能盡量化解危機(jī)，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過(guò)難關(guān)?！菊n程對(duì)象】負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、......

如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃 上海：2025年11月24日

市場(chǎng)計(jì)劃只是個(gè)形式嗎？銷(xiāo)售人員為什么不能很好執(zhí)行？計(jì)劃如何有效地應(yīng)對(duì)變化？做計(jì)劃的邏輯過(guò)程和相應(yīng)的工具有什么？市場(chǎng)太復(fù)雜，如何有效地規(guī)劃？這正是很多市場(chǎng)人員困惑的地方。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧，從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。課程大綱1.市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)的基本要素* 市場(chǎng)計(jì)劃的概念* 市......

市場(chǎng)情報(bào)收集與競(jìng)爭(zhēng)分析 上海：2025年11月24日

中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了資源競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，以及今天的信息競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)如今，在市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越成熟，商業(yè)意識(shí)越來(lái)越濃，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，如何及時(shí)獲取市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)越來(lái)越重要。市場(chǎng)情報(bào)收集和分析是企業(yè)了解市場(chǎng)的窗口，可為企業(yè)提供區(qū)域市場(chǎng)的各種信息，從而降低產(chǎn)品進(jìn)入陌生市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)市......

突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 上海：2025年11月26日

亮點(diǎn)1.案例更加鮮活豐富的實(shí)戰(zhàn)案例儲(chǔ)備，入木三分的講解，使學(xué)員身臨其境、豁然開(kāi)朗亮點(diǎn)2.方法更加實(shí)用以成果為導(dǎo)向的計(jì)劃管理，打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所學(xué)即所得，直接提升KPI和業(yè)績(jī)亮點(diǎn)3.教學(xué)更加通透深度教學(xué)互動(dòng)，模擬典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景、紅藍(lán)對(duì)抗，激蕩思維，提高學(xué)習(xí)收益亮點(diǎn)4.服務(wù)更加細(xì)膩從培訓(xùn)前、培訓(xùn)中，到培訓(xùn)后，我們用貼心、細(xì)心，......

《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》 上海：2025年11月27日

生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、工藝經(jīng)理生產(chǎn)主管、精益主管、工藝主管生產(chǎn)線長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備班組長(zhǎng)精益工程師、工藝工程師、工程工程師、制造過(guò)程工程師、質(zhì)量工程師其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程安排：第一天09:00-10:00 班組長(zhǎng)定位與現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)10:00-10:10 課間休息10:10-12:00 工作計(jì)劃理論培訓(xùn)、工作計(jì)劃表練習(xí)12......

高級(jí)談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

任何需要面對(duì)內(nèi)、外部進(jìn)行談判的人員（需要具體場(chǎng)景化描述學(xué)員對(duì)象的情況，推薦以下描述）希望學(xué)習(xí)商業(yè)意識(shí)的新經(jīng)理高潛領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的商業(yè)意識(shí)學(xué)習(xí)公司、區(qū)域或事業(yè)部，跨部門(mén)骨干經(jīng)營(yíng)分析工作坊、經(jīng)營(yíng)變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設(shè)：了解對(duì)方訴求和表達(dá)自己訴求4個(gè)基本原則：說(shuō)話方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)格預(yù)期、立場(chǎng)表態(tài)。4個(gè)核心要點(diǎn)：?jiǎn)?.....