合肥薪酬制度培訓公開課

新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 上海：2026年02月28日

(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉型與實踐1.數(shù)字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數(shù)據(jù)應用3.人力資源數(shù)字化管理場景4.數(shù)字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創(chuàng)新:事業(yè)單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業(yè)單位工資制度演進與現(xiàn)狀分析3.崗位績效工資制度實施規(guī)范4.績效......

新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 深圳：2026年02月28日

近年來，事業(yè)單位人事管理制度改革持續(xù)深化，中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件，對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進一步明確新時代事業(yè)單位人才發(fā)展體系建設的方向和要求。與此同時，數(shù)字中國建設加速推進隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術在人力資源管理中的深度應用，傳統(tǒng)人事管理模式正在重塑，事業(yè)單位人事......

學會管理之財務人的績效管理與改進 合肥：2026年01月28日

模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導向2. 企業(yè)為什么要做績效管理？3. 績效管理的常用方法簡介：1）目標管理法MBO2）關鍵業(yè)績指標法KPI3）平衡計分卡法BSC4）目標與結果法OKR5）經營結果考核法：EVA、ROIC、IRR、杜邦財務模型、量本利分析法等4. 企業(yè)績效管理存在的誤區(qū)：1）把績效考核......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2026年01月23日

薪酬問題是人力資源管理中的核心，在眾多企業(yè)的實際運行中，存在諸多非常嚴重的矛盾和問題，例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念差異較大，企業(yè)內部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言，所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經濟的發(fā)展，企業(yè)所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系，而是貨幣資本......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年02月28日

部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳：2026年03月12日

當前，中國企業(yè)及境內高凈值人士海外投資高潮不減，投資者不僅醉心于海外市場和盈利，而且開始更加關注防范和規(guī)避風險，后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中，應當有效利用離岸架構，將投資風險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散，最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內的高凈值人士同樣......