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學會管理之財務(wù)人的績效管理與改進 合肥:2026年01月28日
績效管理是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分,績效考核也成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一。在實際工作中,雖然財務(wù)部門的管理中也非常重視人員的考核和培養(yǎng),但相比銷售、市場等業(yè)務(wù)部門,財務(wù)工作由于其自有的特性,績效管理仍然存在著一定問題。作為財務(wù)部門的管理者,沒有人力資源管理的知識基礎(chǔ),您在財務(wù)人員的績效管理現(xiàn)狀中是否也......
基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京:2026年01月23日
總裁、總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理【常見問題】-不知道從哪里開始規(guī)劃-認為規(guī)劃就是計劃-人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃不能有效對接-不能有效進行人員能力盤點和人效分析-規(guī)劃過于復(fù)雜/過于簡單-不知道有效規(guī)劃人力資源項目【課程大綱】一.基于業(yè)績實現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京:2026年01月23日
學習完本課程,學員能夠掌握以下內(nèi)容:1.如何保障薪酬架構(gòu)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標2.如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀3.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃:構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎(chǔ)4.職位評估:構(gòu)建內(nèi)部公平的職級體系5.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計實務(wù):各級薪酬設(shè)計的具體步驟以及方法6.薪酬結(jié)構(gòu)運用與管理課程內(nèi)容:第一章薪酬現(xiàn)狀一、企業(yè)薪酬八大矛盾問題1.剛性......
TTT內(nèi)部講師訓練初級班 南京:2026年02月05日
第一單元:認識內(nèi)部講師內(nèi)部講師的角色、職責內(nèi)部講師的特質(zhì)內(nèi)部講師的自我修煉第二單元:成人學習分析成人學習的動機、心態(tài)成人學習的期待成人學習的有效方法第三單元:講師體驗學員將以自我介紹為主題,作90秒的講演第四單元:實務(wù)教學技巧講師的儀表講師專業(yè)表達技巧帶動課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問與答的技巧突發(fā)狀況與異議的處理班級......
生產(chǎn)效率倍增高級研修班—現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用 上海:2026年02月28日
緣起篇:一、生產(chǎn)方式的演變應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規(guī)模定制工業(yè)工程發(fā)展史現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向意識篇:一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系學習曲線對改善的限制二、增值的概念產(chǎn)品的價值是如何確定的有價值的作業(yè)和無價值的......
全面提升管理能力與情商 北京:2026年03月02日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.管理團隊成員的各種情緒2.協(xié)調(diào)管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準......
