合肥資產(chǎn)損失培訓(xùn)

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合肥資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤）合肥：2026年01月22日

知曉企業(yè)財(cái)務(wù)，并能從財(cái)務(wù)的角度了解企業(yè)運(yùn)作知道企業(yè)是如何盈利的，知悉企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系更好地理解和解讀財(cái)務(wù)信息，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對(duì)象：中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素解讀【小組活動(dòng)】：先來(lái)開(kāi)家自己的公司吧！企業(yè)資金的來(lái)源和流向企......

學(xué)會(huì)管理之財(cái)務(wù)人的績(jī)效管理與改進(jìn) 合肥：2026年01月28日

【思維突破】構(gòu)建管理中的績(jī)效思維，理解績(jī)效管理的目標(biāo)、方法與實(shí)施【關(guān)鍵要點(diǎn)】從戰(zhàn)略到績(jī)效，自上而下建立財(cái)務(wù)部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系【改進(jìn)建議】做好財(cái)務(wù)部門的績(jī)效輔導(dǎo)及改進(jìn)計(jì)劃，讓績(jī)效管理落地【課程內(nèi)容】模塊一、績(jī)效管理概論1. 績(jī)效管理的基本定義和考核導(dǎo)向2. 企業(yè)為什么要做績(jī)效管理？3. 績(jī)效管理的常用方法簡(jiǎn)介：1）目......

老板財(cái)稅通合肥：2026年02月07日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程合肥：2026年02月28日

1.讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，并能對(duì)其進(jìn)行分析2.建立起清晰的成本控制意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率3.學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理課程特色：觀念新穎、獨(dú)特，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，用非財(cái)語(yǔ)言講授專業(yè)財(cái)務(wù)，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實(shí)踐提煉，完全遵循“易學(xué)、實(shí)用”之宗旨寧可會(huì)場(chǎng)流淚......

贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作深圳：2026年02月07日

一、高效溝通基本認(rèn)知1.溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)2.溝通步驟：編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格3)每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式4)根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果5.如何與不同性格的人溝通1)D型性格溝通風(fēng)格識(shí)別與解......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師北京：2026年02月06日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無(wú)法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無(wú)法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過(guò)程中，常遇如下問(wèn)題--· 沒(méi)有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒(méi)有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒(méi)有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對(duì)以上問(wèn)......