合肥創(chuàng)新經營培訓公開課

經營決策分析與風險管理 合肥：2026年03月05日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業(yè)經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2026年02月07日

學習完本課程，學員能夠掌握以下內容：1、學會企業(yè)戰(zhàn)略的制訂方法及步驟2、學會人力資源戰(zhàn)略的制訂方法及步驟3、學會人力資源規(guī)劃的制訂方法及不走課程內容：第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶”三、人力資源從業(yè)者的現(xiàn)實狀態(tài)第二章 企業(yè)戰(zhàn)略概述一......

PowerBI 經營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫：2026年03月11日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能，財務總監(jiān)、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現(xiàn)......

向小米學爆品運作模式 杭州：2026年02月05日

學會如何重新定義產品了解產品的創(chuàng)新點了解產品的運營模式培訓對象企業(yè)老板、總經理、高層課程大綱一、什么是消費升級？二、什么是更好的產品？三、學會如何重新定義產品：四、爆品五、用戶痛點 — 產品創(chuàng)新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈......

采購成本分析與控制技巧 北京：2026年02月05日

成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化，采購批量越 來越小，對供應商的要求越來越高，降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)。Cost control is always the main topic of the ......

告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理 北京：2026年03月16日

1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰(zhàn)：傳統(tǒng)項目經理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則* 產品Backlog梳......