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《年度培訓計劃制定與培訓管理實務》 上海:2026年02月06日
★通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內外各方支持、推動公司培訓的開展,組織好公司年度培訓計劃的制定與一年的有效落實;★通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業(yè)培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環(huán)境保障和基本前提★通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方......
打造學習型企業(yè)VS有效設計年度培訓計劃 北京:2026年01月23日
明確培訓執(zhí)行困難的原因掌握戰(zhàn)略落地需求、業(yè)務發(fā)展推動需求和關鍵人才培養(yǎng)需求的調查方法設計項目計劃、資源計劃和培訓能力提升計劃一體化的培訓規(guī)劃明確培訓計劃溝通對象和溝通要點學習不同企業(yè)在互聯網+時代的學習生態(tài)構建;了解最新的企業(yè)學習趨勢和動態(tài),優(yōu)化本企業(yè)學習生態(tài)體系;課程對象企業(yè)大學、人力資源部、培訓部從事企業(yè)培訓規(guī)劃的......
基于業(yè)務發(fā)展的年度培訓計劃制定 廣州:2026年01月23日
(一)培訓體系及課程體系培訓體系到底是什么?只有知道培訓體系的定義和結構,才能去建立它。(二)培訓需求鑒定方法和技巧1.傳統(tǒng)的需求調查及其瓶頸2.ISO10015培訓管理國際標準有關培訓需求的鑒定流程3.業(yè)務發(fā)展與培訓需求的關系4.什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求?需求由動態(tài)需求和靜態(tài)需求之分,往往很多專業(yè)人士都將他們混為一談......
企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2026年01月23日
互聯網+大數據時代,企業(yè)培訓到底該如何體現自己的價值?企業(yè)培訓體系到底該如何運營,實現做好業(yè)務部門的績效伙伴?培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地?培訓如何有效幫助業(yè)務部門解決績效問題?如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度?培訓整體缺乏規(guī)劃,需求確定不科學影響整體效果?“空降兵”成功率低,知識......
企業(yè)全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
財務總監(jiān)、財務經理企業(yè)經營管理層、中層管理人員企業(yè)部門經理(研發(fā)、生產、銷售等部門)企業(yè)項目經理、分公司負責人企業(yè)負責預算編制、控制的相關人員企業(yè)財務人員課程大綱:第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制?什么是有效的控制?全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉變有......
項目管理實戰(zhàn)—戰(zhàn)略實現之斧 廣州:2026年02月06日
【第一天】一、項目管理框架與環(huán)境1、概念(1)管理學應用的常設條件(2)什么是項目(3)項目管理的哲學、策略(4)什么是項目管理,學習線索2、項目的管理環(huán)境(1)項目生命期:階段劃分的正確方法(2)項目的主要干系人及職責:①項目經理的職業(yè)價值②發(fā)起人的職責、探討參與度(3)企業(yè)組織結構對項目的影響(4)討論:如何協(xié)調跨......
