南京生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2026年01月22日

隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的大幅提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度正日益升高，設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)場(chǎng)人員的工作士氣。而現(xiàn)實(shí)工廠中，企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者，奔波于緊急維修、搶修之中，每天提心吊膽的提防意外狀況“surprise”......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 南京：2026年01月23日

消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對(duì)象精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年02月05日

成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法：&mdas......

現(xiàn)場(chǎng)管理改善系統(tǒng)化解決方案 南京：2026年02月26日

在制造激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如何快速提升現(xiàn)場(chǎng)管理是所有制造型企業(yè)思考的問題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善以及對(duì)管理者和監(jiān)督者的能力提升問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的頭等大事。現(xiàn)場(chǎng)的改善，不僅僅包含采用專業(yè)的技術(shù)方法的改善，更重要的一個(gè)層面是有組織有系統(tǒng)的做到全員參與的現(xiàn)場(chǎng)管理改善——豐田汽車的精益生產(chǎn)系統(tǒng)中，全員......

現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉 南京：2026年02月26日

1.準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé)2.樹立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理3.深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn)4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì)5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器6.深入認(rèn)知PDCA、5S、目視管理、精益生產(chǎn)基本概念參訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等部門基層主管授課模式：知識(shí)講解、案例分......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 合肥：2026年03月05日

從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是許多中國(guó)企業(yè)都要嚴(yán)肅面對(duì)的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時(shí)，基于國(guó)內(nèi)外優(yōu)......

設(shè)備管理策略轉(zhuǎn)型與設(shè)備管理體系重構(gòu)培訓(xùn)班 合肥：2026年03月09日

第一節(jié)：解讀工業(yè)4.0與智能制造1.1 工業(yè)4.0的提出1.2 工業(yè)革命的發(fā)展歷程1.3 工業(yè)4.0的概念1.4 工業(yè)3.0與工業(yè)4.0的區(qū)別解讀1.5 工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術(shù)組成1.8 智能制造的主要發(fā)展領(lǐng)域第二節(jié)：智能制造背景下設(shè)備管理面臨的挑戰(zhàn)2.1 設(shè)備的“......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 合肥：2026年03月19日

適逢全國(guó)各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī)，為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展 ——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 主講：唐老師

第一章：認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，自覺用習(xí)總書記的重要論述指導(dǎo)安全監(jiān)管實(shí)踐一、全面要點(diǎn)1、強(qiáng)化紅線意識(shí)，設(shè)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。2、抓緊建立健全責(zé)任體系3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)4、加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新5、全面構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制6、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)勇于負(fù)責(zé)二、深刻理解意義1、揭示了我國(guó)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)；2、體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀&......

房地產(chǎn)工程安全管理 主講：張老師

一、正確認(rèn)識(shí)“安全” 1、安全的定義 2、什么是安全管理 3、安全管理中的五種關(guān)系 4、安全管理的六項(xiàng)原則 二、現(xiàn)代安全管理的理論 1、海因里希法則 2、冰山理論 3、馬斯洛需求層次理論 三、國(guó)內(nèi)工程安全管理形勢(shì) 1、近三年安全事故統(tǒng)計(jì) 2、國(guó)家安全管理政策 3、相關(guān)法律法規(guī) 四、安全事故及事故......

人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—查找身邊安全隱患 主講：王老師

人身安全的第一責(zé)任人是自己！尤其是一些高危工種，工作過(guò)程中隱藏了很多不起眼的安全隱患，如果不把這些隱患識(shí)別出來(lái)加以消除，工作中稍不留意就有可能發(fā)生安全事故，從而產(chǎn)生不可預(yù)期的嚴(yán)重后果。受傷，請(qǐng)工傷假耽誤工作，還可能喪失勞動(dòng)能力，甚至是死亡；危害同事的人身安全；公司財(cái)產(chǎn)損失，影響正常生產(chǎn)活動(dòng)；本課程深入淺出的介紹了&ld......

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