南京中層管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓(xùn)練 南京：2026年02月04日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進行授權(quán)。6．如何組建和管理......

高效的時間管理訓(xùn)練 南京：2026年02月04日

第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺手■ 時間管理發(fā)展歷程備忘錄未雨綢繆優(yōu)先順序第四代時間管理■ 自我測試：你有時間意識嗎？時間哪里去了？第二單元：時間管理的基本法則■ 什么是時間管理？■ 案例：劉易斯犯了哪些錯？■ 時間管理的基本法則第二象限法則ABC法......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團隊 南京：2026年02月27日

從個人貢獻者團隊領(lǐng)導(dǎo)者，通常是因為業(yè)績突出而被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績突出是因為事管得好，成為領(lǐng)導(dǎo)卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力、一對一領(lǐng)導(dǎo)力、及一對多領(lǐng)導(dǎo)力。本課程是針對一對多的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，如何使一群人在......

團隊復(fù)制-團隊凝聚力特訓(xùn)營 合肥：2026年02月10日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強烈的目標(biāo)感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年01月22日

提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執(zhí)行能力；系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法，形成全新的思維模式并導(dǎo)致行為和習(xí)慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔(dān)的角色和具備的能力，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的態(tài)度；學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系和工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)團隊有效達成目標(biāo)。課程對象：中小企......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 蘇州：2026年01月23日

基層干部，儲備干部等相關(guān)需求人員。課程收益:使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實公司經(jīng)營目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

如何成為一名優(yōu)秀的部門主管 蘇州：2026年01月23日

中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及具有管理潛質(zhì)的儲備干部等。課程收益:了解部門主管的角色與作用掌握各項管理實戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設(shè)技巧提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平課程大綱:第一部分：部門主管的角色與作用部門主管的重要性部門主管的作用是什么？部門主管應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)？成功......

團隊建設(shè)與團隊管理 蘇州：2026年02月05日

各類管理人員以及有意通過團隊合作環(huán)境的塑造提升組織績效的人士。課程目標(biāo)：充分認(rèn)識高效團隊的優(yōu)勢學(xué)會評估所在團隊的狀況提高激發(fā)團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學(xué)會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關(guān)系的各種方法課程大綱：一、有關(guān)團隊的基本問題1．什么是高效團隊2......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做好酒店精細化管理 主講：楊老師

酒店中基層管理者課程意義萬里長城是一塊磚一塊磚砌上去的，浩瀚大海是涓涓細流匯聚而成，管理也一樣，只有撲下身子抓小事，日常事務(wù)反復(fù)抓，做到量化、注重細節(jié)，才能使我們工作的各個環(huán)節(jié)做到有效控制，使管理力求完美。2008年底的金融危機使我國許多酒店與餐飲企業(yè)陷于難于自拔的境地。然而在這樣的大背景下，仍有許多星級酒店依然是&l......

高效計劃跟進 主講：遲老師

45%理論講授+30%現(xiàn)場練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)員對象】企業(yè)各類員工及管理者【課程內(nèi)容】一、有效工作跟進的好處二、計劃跟進五原則三、計劃如何進行跟進1、工作跟進內(nèi)容2、工作跟進標(biāo)準(zhǔn)3、工作跟進三步走4、工作中容易出現(xiàn)的問題四、對計劃跟進抵制的問題1、抵制原因2、如何克服抵制......

支行目標(biāo)管理與核心客群經(jīng)營——從管理的視角看效能 主講：王老師

第一講 基層支行目標(biāo)管理和效能提升（3課時）一、基層網(wǎng)點的高效管理——如何改變”整天忙忙碌碌卻業(yè)績平平“的現(xiàn)狀？1.網(wǎng)點管理的兩大核心與四個關(guān)鍵2.管理者角色定位3.高效管理的秘訣：聚焦答案型管理（結(jié)合案例）4.不同層次員工的“陪訓(xùn)”二、網(wǎng)點的目標(biāo)......

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