南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年02月05日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟(jì)原則動作分析改善實(shí)例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時(shí)間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與生產(chǎn)平衡分析......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 合肥：2026年03月05日

公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個場景（1）......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實(shí)施 蘇州：2026年01月22日

本課程時(shí)長為2天。在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準(zhǔn)確的交貨期滿足常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更更低的價(jià)格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實(shí)踐，落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)最賺......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 蘇州：2026年02月05日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員課程目的IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的，透過本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，從而以輕松、迅速、廉價(jià)來制造優(yōu)良的成品。課程大綱1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2026年02月05日

IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的，透過本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，從而以輕松、迅速、廉價(jià)來制造優(yōu)良的成品。課程大綱:1、現(xiàn)場管理人員效率化意識2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2026年02月06日

第一 IE概述1.IE發(fā)展簡史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域3.生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能4.企業(yè)對IE的職能定位第二 IE流程設(shè)計(jì)工具之 - 操作程序分析1.IE技術(shù)對七大浪費(fèi)的消除2.操作程序圖的繪制3.操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用4.生產(chǎn)線盈利能力分析5.操作程序分析對工藝價(jià)值分析的應(yīng)用第三 IE流程設(shè)計(jì)工......

精益生產(chǎn)與敏捷制造 蘇州：2026年02月07日

◆ 了解精益生產(chǎn)的發(fā)展過程及技術(shù)體系；◆ 理解精益生產(chǎn)的精髓，最大限度地減少浪費(fèi)；◆ 掌握精益生產(chǎn)的一系列方法、工具；◆ 為精益生產(chǎn)在企業(yè)的具體實(shí)施打下基礎(chǔ)；◆ 改變固有意識，持續(xù)改善，追求完美課程大綱第一章TPS與精益生產(chǎn)"1、TPS與JIT◆ TPS發(fā)展歷程◆ 什么是JIT2、從TPS到精益生產(chǎn)◆ 《改變......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

了解價(jià)值流對企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高質(zhì)高效：精益生產(chǎn) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產(chǎn)效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變世......

防錯(Poka Yoke)技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn) 主講：宋老師

各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......

精益生產(chǎn)系列之快速換型（SMED）應(yīng)用 主講：宋老師

正確理解快速換型的概念與價(jià)值領(lǐng)會并理解快速換型的工作流程分析并改進(jìn)當(dāng)前的換型工作流程掌握實(shí)施快速換型的基本技巧與工具掌握在企業(yè)持續(xù)推動快速換型的管理方法降低企業(yè)的換型時(shí)間提高設(shè)備的利用率及生產(chǎn)效率課程大綱第一章 精益生產(chǎn)原理解析精益生產(chǎn)LP的動力轉(zhuǎn)變觀念與生產(chǎn)方式生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)精益生產(chǎn)的必由之路工廠中常見的七大浪費(fèi)第二章......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程