南京精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 長(zhǎng)沙：2026年02月06日

第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內(nèi)核一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)的發(fā)展三、精益生產(chǎn)的原則四、精益生產(chǎn)在中國(guó)第2章 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型應(yīng)走精益之路-----精益是變革一、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇二、企業(yè)中常見(jiàn)的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)的核心：消除浪費(fèi)四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產(chǎn)為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力六、精益生產(chǎn)的實(shí)施的7個(gè)步驟：第3......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2026年02月07日

為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來(lái)越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無(wú)法保證。再則，價(jià)格越來(lái)越低，想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)？制造企......

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2026年01月23日

精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和少得多的庫(kù)存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時(shí)間、產(chǎn)品換型時(shí)間、庫(kù)存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)周期以及不良的績(jī)效，越來(lái)越多的優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)正在追求以消滅浪費(fèi)，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企......

精益生產(chǎn)管理核心工具 深圳：2026年01月23日

1.結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國(guó)外原版引進(jìn)2.摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)3.綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運(yùn)用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SMED）、平衡生產(chǎn)、價(jià)值流圖（VSM）、單元（CE......

采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)談判技巧 上海：2026年01月23日

采購(gòu)人員幾乎每天都在面對(duì)談判，主戰(zhàn)場(chǎng)是跟供應(yīng)商之間就價(jià)格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問(wèn)題進(jìn)行談判；另外一個(gè)副戰(zhàn)場(chǎng)是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種以上來(lái)說(shuō)，擁有高超的談判技巧是采購(gòu)專家的最大技能和利器。但實(shí)際情況是，大多數(shù)采購(gòu)員談判技巧非常欠缺，在供應(yīng)商面前非常不自信，嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效。本課程......

向華為學(xué)人力資源管理 深圳：2026年01月23日

人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是建立和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，更是決定組織成敗的因素之一。戰(zhàn)略人力資源管理回答的是人力資源管理中更為基本的指導(dǎo)性問(wèn)題，構(gòu)成整個(gè)組織人力資源實(shí)務(wù)的措施體系的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)將通過(guò)討論和案例練習(xí)等方式，重點(diǎn)幫助學(xué)員理解戰(zhàn)略人力資源管理的基本理念、原則和方法，并結(jié)合HW公司在此領(lǐng)域的實(shí)......