南京戰(zhàn)略決策培訓公開課

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2026年02月07日

人力資源總監(jiān)，經理以及想要學習人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的人士課程目標：學習完本課程，學員能夠掌握以下內容：1、學會企業(yè)戰(zhàn)略的制訂方法及步驟2、學會人力資源戰(zhàn)略的制訂方法及步驟3、學會人力資源規(guī)劃的制訂方法及不走課程內容：第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶......

經營決策分析與風險管理 合肥：2026年03月05日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析-內外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構......

PowerBI 經營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫：2026年03月11日

【透視經營狀況】打破財務思維，掌握、使用經營分析方法，準確把握企業(yè)經營狀況【構建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結合，構建業(yè)財融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合，幫助財務提升經營分析效率與結果【提升匯報技能】精準直擊企業(yè)經營數(shù)據(jù)，提高財務人匯報技巧，有效提供決策信息課程對象......

啤酒沙盤：應對動態(tài)復雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2026年01月23日

摒棄歸罪于外的行為習慣，掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式，找到解決復雜問題的杠桿點【課程內容】模塊一、知識點導入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實體，連接，目的? 什么是細節(jié)復雜性和動態(tài)復雜性? 動態(tài)復雜性下企業(yè)管理的難點與特......

采購綜合能力訓練 上海：2026年02月05日

一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業(yè)運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業(yè)內部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識要素價格/ 成本分析詢價管理質量......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳：2026年01月23日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業(yè)務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協(xié)商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......