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久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 蘇州:2026年01月23日
第一重:千萬別做那條狗---習(xí)得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重:要讓自己名遠(yuǎn)揚---首因效應(yīng)以“貿(mào)”取人 風(fēng)險電網(wǎng) 首因人脈第三重:銷售按臺階爬行---層遞效應(yīng)YES層遞締結(jié) “AIDMAS”心理法則 六步同感銷售第四重:君欲取之先予之......
大客戶關(guān)系營銷與客戶關(guān)系管理 蘇州:2026年01月23日
一、關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷1.大客戶營銷的特點競爭激烈,獲得訂單難度大客戶的需求多樣,較難把握客戶策略過程復(fù)雜,干擾因素多獲取訂單的時間長,風(fēng)險大客戶關(guān)系好壞對結(jié)果影響大對營銷代表的能力要求越來越高2.關(guān)系導(dǎo)向的大客戶營銷中國人性分析與營銷策略從在商言商再到在商言人客戶關(guān)系的5個核心客戶關(guān)系的3大誤區(qū)案例:灰色營銷的陷阱......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 蘇州:2026年02月28日
企業(yè)全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年03月03日
第一模塊:分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營銷第一講:門店數(shù)據(jù)營銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺預(yù)警器,提前預(yù)測銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺播種機,為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺中央處理器,即一個企業(yè)管理的核心二、數(shù)據(jù)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別1. 精細(xì)化......
點十成金:巔峰績效訓(xùn)練營 北京:2026年02月06日
一、阻礙公司績效突破的問題剖析:1、公司到底有什么問題,為什么沒辦法做強做大?公司目前碰到的各種問題;公司發(fā)展不同階段需要的不同治理方式2、為什么公司一直在抓績效,但是公司的績效總是上不去?只抓績效管理就可以搞好公司績效嗎?績效跟那些環(huán)節(jié)有關(guān)系?二、如何建立一套完整的績效系統(tǒng)?1、公司需要一套什么樣的管理系統(tǒng)?2、如何......
目標(biāo)制定與有效執(zhí)行 深圳:2026年02月06日
企業(yè)中高層管理人員、人力資源經(jīng)理、主管等授課方式:講學(xué)互動,游戲體驗;團隊競賽,實戰(zhàn)答疑;小組研討,心得分享;案例分析,影片精選。課程大綱:第一單元:目標(biāo)設(shè)定與分解導(dǎo)入:獵人和獵狗的故事★ 什么是目標(biāo)?★ 一起來思考:員工在工作中的困惑明確目標(biāo)的重要性:分組步行別讓問題擋住目標(biāo):猴子撿芝麻丟西瓜★什么是目標(biāo)管理?★目標(biāo)......
