南京溝通技能培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州：2026年01月23日

◇ 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；◇ 掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙；◇ 了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；◇ 學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過(guò)理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。課程對(duì)象：需要跨部門合作的職場(chǎng)人員課程大綱一、溝通與協(xié)作的基......

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2026年02月05日

? 掌握提升演講影響力的有效技巧? 掌握提升制作演講資料的能力? 掌握后續(xù)如何有效地持續(xù)訓(xùn)練自己演講的可跟蹤方法培訓(xùn)對(duì)象? 經(jīng)常需要正式匯報(bào)工作的職場(chǎng)人士（特別適合直接向外籍管理者匯報(bào)的人員）課程大綱第一天第一單元：當(dāng)前技巧水平1 簡(jiǎn)介和日程安排? 練習(xí)：學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)?......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 蘇州：2026年03月02日

你將獲得 5 份專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告！你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對(duì)象（Mr. X）溝通！你將獲得手機(jī)上的 APP 幫你隨時(shí)制定與業(yè)務(wù)對(duì)象溝通的策略！培訓(xùn)對(duì)象與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士；在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人；需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外......

金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月03日

各類職場(chǎng)人士中高層管理者課程收益:全面學(xué)習(xí)麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達(dá)提高思考力、邏輯性、表達(dá)力，增進(jìn)溝通效益學(xué)習(xí)邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達(dá)到溝通4大目的課程大綱:第一模塊：邏輯清晰的思考、表達(dá)思路——金字塔結(jié)構(gòu)1．揣摩心理，體會(huì)意圖，迎合訴求，重點(diǎn)突出2．重點(diǎn)突......

人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 上海：2026年02月07日

總經(jīng)理、副總、各部門總監(jiān)、經(jīng)理、行政人員、人力資源管理人員等課程收益:本課程沒(méi)有高深的理論，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例豐富實(shí)用，非常適合于沒(méi)有人力資源專業(yè)知識(shí)背景的學(xué)員。課程大綱:第一部分 管理者在人力資源工作中的角色1、什么是人力資源？2、人力資源工作做得好的公司的特點(diǎn)是什么？3、非人力資源的經(jīng)理的五大職責(zé)第二部分 掌握激勵(lì)的技......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廣州：2026年02月05日

了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運(yùn)用時(shí)機(jī)、運(yùn)用領(lǐng)域、不同方法整合運(yùn)用，提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過(guò)學(xué)習(xí)，盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識(shí)、意識(shí)1、質(zhì)量的術(shù)語(yǔ)2、質(zhì)量的等級(jí)和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進(jìn)的方式（漸進(jìn)式和突破式等）......