南京績效團隊培訓(xùn)公開課

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團隊 南京：2026年02月27日

從個人貢獻者團隊領(lǐng)導(dǎo)者，通常是因為業(yè)績突出而被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績突出是因為事管得好，成為領(lǐng)導(dǎo)卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力、一對一領(lǐng)導(dǎo)力、及一對多領(lǐng)導(dǎo)力。本課程是針對一對多的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，如何使一群人在......

高績效團隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海：2026年01月23日

企業(yè)高層管理者、部門負責(zé)人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項目負責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負責(zé)人等課程收益:→ 掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質(zhì)的編碼技術(shù)→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的行為事件訪談法（BEI技術(shù)）→ 學(xué)會應(yīng)......

賦能型主管-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高績效團隊建設(shè) 上海：2026年02月12日

明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn)，理解領(lǐng)導(dǎo)力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動，激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協(xié)同一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發(fā)團隊積極......

高績效團隊管理者五項修煉 上海：2026年02月27日

一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū)；二、掌握團隊工作目標(biāo)的設(shè)定方法與工具；三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具；四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具；五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義......

從技術(shù)走向管理（沙盤模擬） 上海：2026年03月12日

1、提升管理技能無論是在“太坑”沙盤，還是在“珠峰”沙盤中，以團隊發(fā)展的四階段為場景依托，讓參與者深刻體會到如何在團隊發(fā)展的不同階段，應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨?、改善組織彈性在當(dāng)今VUCA 時代中，再沒有一成不變的組織管理模式，員工在加強自身適應(yīng)力的同時，組織需要增強應(yīng)對逆境的......

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2026年01月29日

本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員，實施企業(yè)中高層集訓(xùn)尤佳。課程大綱：模塊一：卓有成效是可以學(xué)會的【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量，延續(xù)個體的生命德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點1．為什么需要卓有成效的管理者2．誰是管理者3．管理者必須面對的現(xiàn)實......