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管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 南京:2026年03月10日
企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲備干部,營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財務(wù)管理職能等職能部門的管理者,各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,挖掘數(shù)據(jù)潛力,用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)實(shí)戰(zhàn) 合肥:2026年02月26日
設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。學(xué)員要求:1,必須具備機(jī)械圖紙閱讀能力 ( 即學(xué)習(xí)過《機(jī)械制圖》,《公差配合(或互換性)》,這兩門課 );2,對機(jī)械產(chǎn)品基本概念熟悉;3,在設(shè)......
管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 合肥:2026年03月12日
【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,挖掘數(shù)據(jù)潛力,用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【職業(yè)晉升可期】用數(shù)據(jù)紳化管理顆粒度,提高管理分辨率,讓管理看得見,讓效益摸得到課程大綱模塊一:認(rèn)知數(shù)據(jù)價值,提升數(shù)據(jù)意識1.認(rèn)知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術(shù)- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術(shù)?......
Excel財務(wù)分析模型搭建與看板制作 無錫:2026年03月12日
專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實(shí)地基,掌握財務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財務(wù)函數(shù)2) 財務(wù)模型思維初見:用與不用,效率提升在哪里?3) 預(yù)測函數(shù):淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測嗎?4) 數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表:讓本量利決策易如反掌,給管理層驚喜專題二 財務(wù)分析模型如何讓財務(wù)分析事半功倍?模型思路+方法,創(chuàng)造&rdqu......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2026年02月05日
1.認(rèn)識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質(zhì)是什么時間管理的理論的演進(jìn):何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領(lǐng)域角色確定目標(biāo)每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調(diào)理您知道您的時間浪......
卓越影響力打造 深圳:2026年01月23日
陳述影響力的真正內(nèi)涵運(yùn)用有效影響他人的流程與步驟運(yùn)用影響上級、同事和外部客戶的技巧培訓(xùn)對象本課程適合希望提高組織溝通能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱【第一天上午】一、影響力的基本理論1、影響力的重要性與使用場合2、影響力的定義3、影響力的途徑4、影響的壁壘5、科恩-布拉德福特影響力模型【第一天下午】二......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
職業(yè)技能培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
