南京經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)公開課

從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京：2026年02月07日

人力資源總監(jiān)，經(jīng)理以及想要學(xué)習(xí)人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的人士課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1、學(xué)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略的制訂方法及步驟2、學(xué)會(huì)人力資源戰(zhàn)略的制訂方法及步驟3、學(xué)會(huì)人力資源規(guī)劃的制訂方法及不走課程內(nèi)容：第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 合肥：2026年03月05日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 無(wú)錫：2026年03月11日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

啤酒沙盤：應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 蘇州：2026年01月23日

摒棄歸罪于外的行為習(xí)慣，掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式，找到解決復(fù)雜問題的杠桿點(diǎn)【課程內(nèi)容】模塊一、知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實(shí)體，連接，目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)復(fù)雜性? 動(dòng)態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點(diǎn)與特......

IE工業(yè)工程&標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年02月06日

“美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國(guó)之所以打贏第一次世界大戰(zhàn)，又有打贏第二次世界的力量，就是因?yàn)槊绹?guó)有IE”。 -----美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威 朱蘭博士“微利時(shí)代，企業(yè)賺一塊錢是看別人的臉色，省一塊錢是看自己的角色”；“模具是工業(yè)之母，工業(yè)工程是工業(yè)之父&r......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 深圳：2026年03月03日

目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問題，不僅有來(lái)自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來(lái)自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，由于任務(wù)的獨(dú)立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)？如何在項(xiàng)目預(yù)算過(guò)程中，預(yù)測(cè)難以應(yīng)對(duì)......