南京產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)

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南京產(chǎn)品市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

2024業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的房地產(chǎn)案場(chǎng)全景營銷「人財(cái)物貨認(rèn)簽回銷策渠」10大策略南京：2026年01月24日

包含以下五大核心部分：策略管理、案場(chǎng)管理、客戶增量、案場(chǎng)轉(zhuǎn)化、營銷實(shí)戰(zhàn)前言：關(guān)于營銷的核心觀點(diǎn)返璞歸真、大道至簡、營銷沒有一招鮮、沒有新花樣、但營銷又是一套復(fù)雜的系統(tǒng)：核心策略、人員配置、管理動(dòng)作、一線士氣等等一系列的事項(xiàng)營銷即高大上又是反復(fù)重復(fù)的工作！高大上：定位產(chǎn)品營銷策略反復(fù)重復(fù)/來來回回/羅里吧嗦就那點(diǎn)事兒：客......

商鋪、商業(yè)街、公寓、寫字樓、綜合體快銷去化策略與新媒體營銷案例南京：2026年02月27日

拓客量、到訪量、認(rèn)購量、簽約率、回款率，這“三量兩率”KPI時(shí)刻在考驗(yàn)著每一位地產(chǎn)銷售人員的神經(jīng)。閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時(shí)，當(dāng)傳統(tǒng)模式效果甚微，互聯(lián)網(wǎng)拓客銷售成為現(xiàn)在的主旋律時(shí)，房地產(chǎn)的拓客方式便上升為新形勢(shì)下如何使用互聯(lián)網(wǎng)快速去化庫存。目前大家面臨的問題：1、開發(fā)商面臨......

2022地產(chǎn)營銷操盤四大創(chuàng)新及豪宅營銷10大創(chuàng)新思維南京：2026年03月07日

【操盤類】第一篇:操盤創(chuàng)新篇1、精細(xì)化操盤12問解讀2、基于客戶細(xì)分的圈層營銷3、基于項(xiàng)目品牌力塑造項(xiàng)目銷售力4、基于借勢(shì)帶來的渠道銷售力5、基于精細(xì)化管理的中介整合之路6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系第二篇:策劃創(chuàng)新篇1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向2、項(xiàng)目自創(chuàng)圈層策劃方法論3、項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)提煉方法論4、新型互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用5......

2025購物中心運(yùn)營突圍技戰(zhàn)術(shù)提升培訓(xùn)班南京：2026年03月14日

近年來，隨著中國城鎮(zhèn)化速度的放緩、居民消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、開發(fā)商資金的偏緊等關(guān)鍵因素的影響，商業(yè)地產(chǎn)的擴(kuò)張節(jié)奏明顯放緩，逐步從大規(guī)模拿地的橫向擴(kuò)張模式轉(zhuǎn)為對(duì)存量物業(yè)改造提升的縱向發(fā)展模式。據(jù)多家機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，與住宅面臨的高庫存相比，我國商業(yè)地產(chǎn)的庫存情況更為令人擔(dān)憂。如今，商業(yè)地產(chǎn)“去庫存&rdqu......

培訓(xùn)計(jì)劃的有效制訂北京：2026年03月10日

1.為什么培訓(xùn)計(jì)劃的制定至關(guān)重要* 培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓(xùn)計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)換* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)2.培訓(xùn)需求分析――培訓(xùn)計(jì)劃的源頭* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架* 培訓(xùn)需求分析的基本方法* 需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)* 需求面談的步驟和方法* 做個(gè)合格的培訓(xùn)需求分析顧問3.制定專業(yè)的......

新形勢(shì)下業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班深圳：2026年03月11日

第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向；5.項(xiàng)目的分級(jí)與分類；6.立項(xiàng)與決策過程管理；7.項(xiàng)目管理模式......