南京成本優(yōu)化培訓(xùn)

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南京成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧上海：2026年03月18日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能......

一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化了解房地產(chǎn)開發(fā)全過程控制中的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化體系，了解頭部標(biāo)桿和優(yōu)化公司最先進(jìn)最重要的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)，在了解體系的基礎(chǔ)上掌握其中最重要的可售比、避稅設(shè)計(jì)、地庫(kù)全專業(yè)優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)，真正提高企業(yè)盈利能力而不是簡(jiǎn)單的提高溢價(jià)或者降低成本。二、標(biāo)桿房企最新一代產(chǎn)品力提升關(guān)鍵技術(shù)詳解了解疫情后頭部標(biāo)......

基于人效管理的物業(yè)項(xiàng)目組織效能與人力成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課長(zhǎng)沙：2026年02月27日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運(yùn)用人效管理開展企業(yè)管理與項(xiàng)目管理；2、物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:想要改善項(xiàng)目人力成本!運(yùn)用具體的手段和方法及財(cái)務(wù)思維管控人力成本，提升項(xiàng)目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運(yùn)用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值!運(yùn)用人效管理思維管控組織效能提升......

MTP中高層管理技能提升深圳：2026年03月13日

● 全方位認(rèn)知中層干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效● 樹立新時(shí)代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能● 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素● 確立主管的五大功能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)，全面管理素養(yǎng)的提升● 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧● 掌握部屬培育、激勵(lì)......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理上海：2026年01月22日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員、采購(gòu)助理、采購(gòu)計(jì)劃員等。課程大綱：一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理的價(jià)值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購(gòu)管理的閉環(huán)模型4.采購(gòu)7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí)：1.供應(yīng)商管理中跨越價(jià)值鏈的必要和必須2.采購(gòu)受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對(duì)采購(gòu)組織......