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設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實務(wù) 南京:2026年01月22日
1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動小組主要成員參加;2.企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管,以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。課程大綱......
5S與目視管理推行實戰(zhàn)(工廠實戰(zhàn)班) 南京:2026年01月23日
精益改善人員,5S推行團(tuán)隊成員,企業(yè)改善團(tuán)隊,生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識并分享以......
IE工業(yè)工程實務(wù) 南京:2026年02月05日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟(jì)原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標(biāo)準(zhǔn)時間與生產(chǎn)平衡分析......
現(xiàn)場卓越主管能力修煉 南京:2026年02月26日
1.準(zhǔn)確定義管理者角色,明確管理者應(yīng)盡職責(zé)2.樹立正確的管理者心態(tài),有效實施自我管理3.深入認(rèn)識員工需求,把握員工激勵的著力點(diǎn)4.掌握團(tuán)隊管理技能,帶出卓越的團(tuán)隊5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器6.深入認(rèn)知PDCA、5S、目視管理、精益生產(chǎn)基本概念參訓(xùn)對象:生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等部門基層主管授課模式:知識講解、案例分......
精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2026年02月06日
制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效,需求預(yù)測無法精準(zhǔn),其實在訂單確定生產(chǎn)模式下,預(yù)測管理已經(jīng)失效!滾動計劃失去意義,其實在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......
魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT訓(xùn)練營 上海:2026年02月28日
希望提升培訓(xùn)師授課能力的伙伴;希望成為培訓(xùn)師和演講表達(dá)高手的伙伴(絕不雷同的TTT,資深講師和新手均可以參加)課程收益:★本次課程你將學(xué)到:1、簡單易學(xué)的美國ASTD講師訓(xùn)練體系,放之四海而皆準(zhǔn)的“子淳魚”結(jié)構(gòu)2、巧妙轉(zhuǎn)化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉(zhuǎn)化它…......
