南京核心管理技能培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海：2026年02月06日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本問題對目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法B......

學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海：2026年03月18日

模塊一：管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京：2026年01月23日

單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本問題對目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設(shè)定：任務(wù)控制單與行動檢查單5.......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2026年03月07日

人工智能時代，商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革，不僅企業(yè)賽道可能變化，轉(zhuǎn)型和升級成為每個企業(yè)的必然，而且管理方式方法也需要改變，這是所有管理者面臨的挑戰(zhàn)。人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部，腰不硬，執(zhí)行力，效率，結(jié)果就不會好到哪里，企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是，戰(zhàn)略的理想很豐滿，戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)很骨干，這正是......

融資方法與路演技巧實(shí)戰(zhàn)演練班 深圳：2026年02月07日

培訓(xùn)前調(diào)研+理論講授+互動交流+模擬演練+案例剖析+資源對接+增值服務(wù)。針對中小微企業(yè)融資方面存在的問題提供實(shí)戰(zhàn)性的解決方案,培訓(xùn)具有六大特色1、培訓(xùn)前調(diào)研與輔導(dǎo)：對參加培訓(xùn)的企業(yè)的融資需求與融資存在的問題進(jìn)行調(diào)研！填寫《融資問題與需求調(diào)查表》，收集參訓(xùn)企業(yè)在融資中遇到的困惑及融資需求，以便研修培訓(xùn)期間針對性的進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)......

解決各類"泡病假、醫(yī)療期"的難題：抑郁癥、精神病、慢性疾病等疑難病癥合規(guī)管理實(shí)務(wù) 上海：2026年02月06日

引題：阿里的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念（一）關(guān)于病假的概念1.如何界定病假2.病假批準(zhǔn)問題3.病假待遇（二）關(guān)于醫(yī)療期的概念1.對醫(yī)療期的界定2.醫(yī)療期的計(jì)算與證明3.特殊疾病的醫(yī)療期給予（三）工傷停工留薪期1.工傷休息時間的佐證2.勞動能力等級鑒定二、規(guī)章制度制定與病假查驗(yàn)流程（一）病假管理流程最......