南京企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范”專(zhuān)題培訓(xùn)班 南昌：2026年03月19日

（一）新形勢(shì)下招標(biāo)采購(gòu)制度完善最新政策導(dǎo)向1.國(guó)家部委最新政策匯總梳理及招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域重點(diǎn)新政解讀；2.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策影響及變化；3.招標(biāo)投標(biāo)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理要求與落實(shí)路徑；4.發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號(hào)文件對(duì)于招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)委、監(jiān)管的新規(guī)定；（二）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國(guó)企招......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專(zhuān)題培訓(xùn)班 廈門(mén)：2026年02月26日

（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征集意見(jiàn)搞）修訂背景、主要內(nèi)容變化、現(xiàn)行法規(guī)對(duì)比分析；2.《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的新要求；3.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等八部委《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域‌營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》的重點(diǎn)要求解讀以及對(duì)國(guó)企采購(gòu)工作的影響與對(duì)策......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專(zhuān)題培訓(xùn)班 西安：2026年02月05日

國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)具有項(xiàng)目繁多、資金量大、周期長(zhǎng)，事關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何規(guī)范、透明、高效地開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)采購(gòu)活動(dòng)助推降本增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，是很多國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)共性問(wèn)題。此外，隨著國(guó)企改革的不斷深入，對(duì)國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)督也不斷加強(qiáng)，招標(biāo)采購(gòu)方案策劃、采購(gòu)文件編制、評(píng)審辦......

企業(yè)采購(gòu)?fù)獍凸?yīng)商管理 廣州：2026年01月23日

您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能：掌握外包供應(yīng)商評(píng)估和選擇的5大關(guān)鍵要素掌握制定外包供應(yīng)商績(jī)效考核指標(biāo)和管理工具了解外包供應(yīng)商的三種不同的管理策略和特點(diǎn)掌握對(duì)外供應(yīng)商價(jià)格管理的流程和成本分析方法如何建立雙贏的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從績(jī)效管理到績(jī)效改善外包談判的策略和技巧授課對(duì)象：企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 上海：2026年02月06日

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，邏輯不清，沒(méi)有結(jié)構(gòu)接受領(lǐng)導(dǎo)指令后，理解不到位，執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題遇到員工行為有偏差，要么不去反饋，要么反饋偏“暴力”，造成員工有情緒離職溝通中遇到員工有情緒的時(shí)候，不知道如何處理，甚至自身的情緒也會(huì)失控在同級(jí)溝通或者跨部門(mén)的溝通中產(chǎn)生沖突的時(shí)候，欠缺溝通技巧，無(wú)所適從課程對(duì)象制......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年03月13日

唯有利潤(rùn)才是企業(yè)活下去的根本，唯有成本控制才是利潤(rùn)增長(zhǎng)的捷徑。受連續(xù)三年新冠疫情和多年中美貿(mào)易摩擦的影響，以及國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜多變，企業(yè)生存環(huán)境面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是2021年以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)感覺(jué)到越來(lái)越艱難。原材料價(jià)格起伏不定，人工成本直線攀升，安全、環(huán)保越來(lái)越嚴(yán)，員工越來(lái)越不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)下行等等，使很多企業(yè)感覺(jué)到......