南京銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年12月22日

本課程將通過(guò)一個(gè)貫穿全過(guò)程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷(xiāo)售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷(xiāo)售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段；建立銷(xiāo)售人員的管理與評(píng)估策略；改進(jìn)銷(xiāo)售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類(lèi)似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷(xiāo)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā) 上海：2026年02月07日

企業(yè)中高層，營(yíng)銷(xiāo)，市場(chǎng)課程收益：了解針對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)特有的管理技巧掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)更有效的溝通熟悉指導(dǎo)過(guò)程，并運(yùn)用認(rèn)可與贊賞提高員工績(jī)效提高團(tuán)隊(duì)管理能力，增加團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階......

卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理-精益營(yíng)銷(xiāo)之領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年01月23日

針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)理論講解（20%）+案例分享（30%）+分組討論及輔導(dǎo)（30%）+專(zhuān)家答疑互動(dòng)（10%）+考試（10%）以跨行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、寬廣的知識(shí)面和獨(dú)特視角，帶你一起思考。挖掘問(wèn)題背后的因素，引用案例和工具，和你一起尋求解決之道。情境式互動(dòng)、自然而幽默，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)PK，給你輕松一刻的體驗(yàn)。我們的培訓(xùn)，不圖熱......

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年02月05日

各級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷(xiāo)售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？......

企業(yè)公文寫(xiě)作與檔案管理-現(xiàn)代企業(yè)文檔一體化 深圳：2026年01月23日

第一部分 公文寫(xiě)作第一講 公文寫(xiě)作基礎(chǔ)1.公文的特點(diǎn)2.公文的分類(lèi)3.當(dāng)前公文的種類(lèi)4.公文寫(xiě)作的行文規(guī)5.公文一般格式規(guī)范6.公文寫(xiě)作的基本修養(yǎng)7.案例分享：公文實(shí)例分享第二講 公文寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言技巧1.第一步：弄清三個(gè)問(wèn)題2.第二步：明確目的3.第三步：寫(xiě)作三部曲4.公文寫(xiě)作八要八不要5.現(xiàn)代公文的語(yǔ)言技巧6.案......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 深圳：2026年03月06日

讓直線(xiàn)經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個(gè)模塊的知識(shí)，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線(xiàn)經(jīng)理認(rèn)識(shí)到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識(shí)人力資源管理對(duì)本部門(mén)工作的重要性；讓直線(xiàn)經(jīng)理掌握基本的、實(shí)用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿(mǎn)意度，更大發(fā)揮員工的價(jià)值，降低員工流失率；讓直線(xiàn)經(jīng)理明白如何與HR部門(mén)合作，做好本部......