南京銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃 杭州：2026年02月06日

一、運(yùn)作流程分析1、企業(yè)運(yùn)作流程簡(jiǎn)析2、價(jià)值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測(cè)1、需求管理初步2、銷售預(yù)測(cè)必須考慮的八大因素3、銷售預(yù)測(cè)的幾種模型與應(yīng)用4、滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)與預(yù)測(cè)誤差分析三、庫存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型1、庫存控制的目的與內(nèi)容2、影響庫存水準(zhǔn)的主要因素3、庫存計(jì)劃的四個(gè)經(jīng)典模型4、庫存的服務(wù)水平模型5、安全庫存的設(shè)定與......

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2026年02月28日

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng)。銷售預(yù)測(cè)訂單計(jì)劃統(tǒng)籌營運(yùn)......

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2026年02月28日

1、建立制定銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃運(yùn)作體系和銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃微調(diào)制度，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率2、預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期SOP銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)3、建立周銷售出貨計(jì)劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計(jì)劃不變4、解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計(jì)劃變化率5、建立滾動(dòng)月度SOP計(jì)......

頂尖銷售特訓(xùn)營——“步步為贏”攻心銷售六層解碼 廣州：2026年03月14日

營銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講：讀懂客戶的購買心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準(zhǔn)備一、“望聞問切”——客戶購買的6個(gè)心理階段分析1.盲目期的語言及行為特征2.注意期的語言及行為特征3.欲望期的語......

打單—大客戶高效銷售技巧 上海：2026年01月29日

銷售相關(guān)人員課程收益1.學(xué)習(xí)銷售核心步驟2.系統(tǒng)化專業(yè)銷售技巧3.消除實(shí)踐中的各層障礙4.從客戶心理需求出發(fā)，真正做到是為客戶解決問題的顧問，而不是推銷產(chǎn)品的銷售員課程大綱:模塊一：常見的問題大碰撞1.這些事是不是你經(jīng)常干的？2.實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢(shì)1.大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定......