南京組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 南京：2026年02月25日

內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向......

流程管理與流程優(yōu)化 蘇州：2026年03月05日

公司中高層管理人員、流程管理工作負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部門相關(guān)人員、信息系統(tǒng)部門相關(guān)人員、人力資源部門績(jī)效管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1、流程的概念2、流程優(yōu)化的概念3、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的流程規(guī)劃4、以產(chǎn)品鏈為中心的全價(jià)值鏈5、全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6、集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8、部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 蘇州：2026年03月13日

二十大作報(bào)告中，習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持全面依法治國(guó)，推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)。二十大報(bào)告中“法治”一詞被提到了23次，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)法治的高度重視，更說(shuō)明全面依法治國(guó)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來(lái)自國(guó)際形勢(shì)和巨大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，始終是過(guò)去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......

內(nèi)部審計(jì)熱、難點(diǎn)問(wèn)題處理技巧與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 杭州：2026年02月06日

在全球金融危機(jī)的大背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要！企業(yè)急需一批既了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),又掌握審核技能的內(nèi)部審核人員, 本次培訓(xùn)幫助學(xué)員掌握內(nèi)部審核疑難問(wèn)題的處理技巧，通過(guò)所學(xué)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)使企業(yè)達(dá)到查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)警重大風(fēng)險(xiǎn),提高管理效益的目的。研修對(duì)象：各特派辦、審計(jì)廳（局）金融、......

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧課程 上海：2026年03月04日

?演講，是管理者成功的關(guān)鍵要素之一。有魅力的管理者，需要有自己的“演講身份”！?作為企業(yè)家、管理者，您是否曾為這樣的問(wèn)題所困惑：?在重要的會(huì)議講話、商務(wù)演講、方案推介中，因?yàn)閮?nèi)容不精準(zhǔn)、風(fēng)格不匹配、上臺(tái)易忘詞，讓聽(tīng)眾昏昏欲睡，讓演講效果大打折扣……?如何做到字字珠璣、......

項(xiàng)目管理要素精解 上海：2026年02月02日

1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計(jì)劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等......