南京精益KANBAN培訓公開課

設(shè)備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務(wù) 南京：2026年01月22日

1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運營效率感興趣者參加。課程大綱......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 南京：2026年01月23日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識誤區(qū)小游戲：找數(shù)字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年02月05日

成功完成本課程，您將能夠：實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準確、生產(chǎn)準確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法：&mdas......

現(xiàn)場卓越主管能力修煉 南京：2026年02月26日

一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責a)角色定位1．管理者角色轉(zhuǎn)變頭腦風暴：從員工到管理者都有哪些變化2．決定業(yè)績的核心要素案例分析：老譚應(yīng)該升職嗎？3．不同的管理者角色對下屬的責任與義務(wù)對上司的責任與義務(wù)對同事的責任與義務(wù)b)管理的認知案例分析：......

360°客戶關(guān)系管理 北京：2025年12月20日

1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識及價值。2.客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實用有效的客戶關(guān)系管理方法。4.按照什么標準對客戶分類，進行差異化管理，實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......

精細生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2026年03月04日

本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱：第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......