蘇州生產(chǎn)成本培訓(xùn)

蘇州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠成本分析與控制蘇州：2026年01月29日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升蘇州：2026年02月06日

基于價(jià)值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學(xué)習(xí)如何“想”！了解成本的財(cái)務(wù)核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程中的具體成本動(dòng)因，細(xì)化“如何干”！培養(yǎng)成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項(xiàng)目計(jì)劃。培......

降低成本最有效的方法蘇州：2026年02月06日

成本管理是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤(rùn)、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠帶動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)、物流等整個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化！然而，95%以上的中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費(fèi)用超標(biāo)、失控而無(wú)奈，眼睜睜地看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)......

工廠成本控制與制造績(jī)效提升技巧蘇州：2026年03月12日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車(chē)間負(fù)責(zé)人、制造部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財(cái)務(wù)損益表分析1）制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2）營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)管理3）制造核心成本：人機(jī)物成本概述4）直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動(dòng)成本）分析5）標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定......

《ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員》蘇州：2026年03月12日

課程大綱 Day1 9：00-12：00 一、事件事故案例教訓(xùn) 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處三、ISO45001起源四、ISO45001發(fā)展歷史五、ISO45001管理對(duì)象六、ISO45001與OHSAS18001差異七、體系推行模式問(wèn)、答互動(dòng) 講解案例分享 1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問(wèn)題和想解決的困擾，......

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制蘇州：2026年03月18日

提升改善意識(shí)和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法；課程大綱:一、成本的構(gòu)成與......

制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年01月22日

第一天：第一部分、認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場(chǎng)日常存在哪些成本與浪費(fèi)？5、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)識(shí)6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本“卅”字模型第二部分、成本預(yù)算管理的基本思路1、企業(yè)的資金從何而來(lái)？流向何處......

工廠成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年01月23日

利潤(rùn)控制金融危機(jī)下尋找利潤(rùn)的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢(qián)？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法，就明顯感到對(duì)生產(chǎn)這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產(chǎn)流程入手，抓住生產(chǎn)中的浪費(fèi)，側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)成本控制細(xì)節(jié)，提高毛利率、加速周轉(zhuǎn)。每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TCM精益成本分析與管控主講：吳老師

● 掌握工廠成本全員工核算法體系，并熟知成本核算后的流程和關(guān)鍵點(diǎn)● 運(yùn)用工廠成本改進(jìn)模型與工具，協(xié)助精益成本管理師削減工廠的成本● 建立工廠成本改善前后對(duì)比的數(shù)據(jù)表盤(pán)，監(jiān)控工廠成本變化的趨勢(shì)圖● 提升營(yíng)造全員精益成本的改善氛圍，推動(dòng)全員精益成本改善的自主性● 降低效率成本的路徑、方法、技巧；培養(yǎng)效率成本的分析與改善能力......

《現(xiàn)代醫(yī)院科室成本控制與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)提升》主講：謝老師

* 認(rèn)清形勢(shì)，跟上醫(yī)改變革步伐* 轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)成本控制與績(jī)效管理在工作中的重要性* 提升科室管理者成本控制與績(jī)效實(shí)操能力，導(dǎo)入醫(yī)院日常管理* 提升職工工作積極性，提升醫(yī)院市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力* ……〖課程對(duì)象〗* 全體醫(yī)務(wù)人員* 醫(yī)院管理干部〖課程特點(diǎn)〗* 針對(duì)性強(qiáng)* 知識(shí)全面* 理論結(jié)合實(shí)際，......

控成本、謀創(chuàng)收的六種策略解析主講：高老師

第一講多措并舉控成本，精耕細(xì)作謀創(chuàng)收案例1：某公路工程項(xiàng)目并舉控成本，精耕細(xì)作謀創(chuàng)收2670萬(wàn)的案例分析……1.重視圖紙會(huì)審，吃透設(shè)計(jì)意圖2.深度項(xiàng)目策劃3.提前進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格過(guò)程管理4.明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控成本支出5.建立臺(tái)賬，強(qiáng)化物資監(jiān)管……第二講變更方案、優(yōu)化施組創(chuàng)效......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程