蘇州儀器校驗培訓(xùn)公開課

計量儀器校驗與管理 蘇州：2026年03月02日

1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現(xiàn)問題可隨時檢定、校準節(jié)約時間，保證質(zhì)量3.因不需要送出外校，生產(chǎn)不會停下來4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計量技術(shù)人員5.為企業(yè)內(nèi)部校驗技術(shù)人員提供理論依據(jù)6.贈送量測系統(tǒng)分析小軟件7.頒發(fā)內(nèi)部校驗員合格證書課程大綱第一章：計量儀器的重要性......

量規(guī)與儀器校驗 蘇州：2026年03月11日

品管、生技、生產(chǎn)、實驗室等主管工程師及儀器管理等相關(guān)人員。課程大綱一、長度計量的幾項基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關(guān)系① 千分尺注意事項及維修② 卡尺注意事項及維修③ 千（百）分表注意事項及維修、......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 蘇州：2026年01月22日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性……課程大綱:一、精益生產(chǎn)管理體系1．......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練 蘇州：2026年01月22日

實踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導(dǎo)小組實際運用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對象精益推行人員，生......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年02月27日

手把手教你做勝任力敏捷建模“勝任力”這個概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭于1973年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征。“勝任力”將企業(yè)的戰(zhàn)略與整個人力資源管理業(yè)務(wù)緊密地連在一起，是人力資源管理的一種有效工具，廣泛......

企業(yè)如何做好年度計劃與經(jīng)營策略 上海：2026年03月18日

年度經(jīng)營計劃就是企業(yè)里所有人的工作地圖，它指明了公司的戰(zhàn)略經(jīng)營決策方向，組織 的核心競爭力來源于哪里，到底是什么支撐著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，組織目標來源于哪里？為什 么要這么設(shè)定目標。科學(xué)、嚴謹?shù)哪甓冉?jīng)營計劃，可以將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略變成每一位員工的 工作行為。如何制定年度經(jīng)營計劃，才是有效的呢？課程價值本課程在年初開設(shè)，可以幫......