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團隊領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2026年01月23日
絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固,然而“人才優(yōu)勢”由于對關(guān)鍵人才的依賴,在面對復(fù)雜競爭環(huán)境時難以及時應(yīng)變,使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題——......
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 上海:2026年01月23日
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑培訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營管理績效的......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2026年02月02日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù),讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí),你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年03月11日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年02月05日
一、以績效管理促進企業(yè)/團隊高效經(jīng)營1.管理者的經(jīng)營管理責(zé)任2.以績效管理促進企業(yè)/團隊高效經(jīng)營3.智慧分享:杰克•韋爾奇與馬云的績效管理智慧4.績效管理對于企業(yè)經(jīng)營的促進作用5.向績效管理要執(zhí)行力6.績效的二維內(nèi)涵7.績效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)8.績效管理中的角色與職責(zé)分工二、經(jīng)營任務(wù)分解與員工指標(biāo)設(shè)定實戰(zhàn)技......
精益布局和動作分析平衡 上海:2026年03月09日
第一天 9:00-16:30破冰: 通過布局案例的討論,找到案例中存在哪些問題和改善的切入點TPS 的本質(zhì)和精益思想? 精益生產(chǎn)的定義? 什么是連續(xù)流? 連續(xù)流的好處精益生產(chǎn)的核心---消除浪費? 浪費的定義(視頻:浪費的定義)? 布局中的浪費認(rèn)識? 消除布局中浪費的方法? 視頻---案例討論,認(rèn)識浪費和如何消除游戲和......
