蘇州合并報(bào)表培訓(xùn)

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蘇州合并報(bào)表培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革與創(chuàng)新蘇州：2026年01月22日

部門總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；集團(tuán)董事局成員、高管及其他高級(jí)管理人員；各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和管理人員；現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理思想、模式、方法、工具的研究人員。課程大綱一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理1、企業(yè)財(cái)務(wù)的定位財(cái)務(wù)定位應(yīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)決策的支持者財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：以價(jià)值為中心，聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng),成為各經(jīng)營(yíng)團(tuán)......

建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模版蘇州：2026年01月23日

系統(tǒng)性：涵蓋了利用Excel進(jìn)行高效日常財(cái)務(wù)管理與分析的重點(diǎn)內(nèi)容。全面性：全面介紹了Excel工具的在日常財(cái)務(wù)管理與分析中的典型應(yīng)用，兼顧Excel使用方法技巧介紹和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合。實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析的典型案例模版，極具代表性和實(shí)用......

建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模板蘇州：2026年01月23日

企業(yè)的各類管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管；及其他相關(guān)管理人員等。課程收益:本課程以模版來(lái)教學(xué)，認(rèn)識(shí)模版，學(xué)習(xí)模版，制作模版，體驗(yàn)Excel各種實(shí)用模版的魔力......

PPT在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中的應(yīng)用蘇州：2026年01月23日

第一章謀篇布局模塊一、觀點(diǎn)主旨：七思精煉現(xiàn)邏輯[1.5小時(shí)]1.七個(gè)思考廓清迷霧幻燈目的資源有缺演示方式特色核心受眾關(guān)注心態(tài)期望現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境2.提煉發(fā)散建立層次結(jié)構(gòu)◎提煉關(guān)鍵詞◎發(fā)散聯(lián)想思維建立幻燈風(fēng)格內(nèi)容的層次結(jié)構(gòu)◎可利用MindManager思維導(dǎo)圖軟件理順內(nèi)容邏輯3.E字型結(jié)構(gòu)堂練：每個(gè)小組假想PPT內(nèi)容......

中高層管理干部管理技能提升——卓越的溝通技巧深圳：2026年02月06日

理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄕJ(rèn)識(shí)組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問(wèn)題課程要點(diǎn)：第一講、溝通對(duì)組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信......

戰(zhàn)略人力資源管理課廣州：2026年02月07日

一、人才引進(jìn)1.招聘及甄選的角色2.招聘四步曲3.甄選四步曲二、人才薪酬1.全面報(bào)酬的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)發(fā)展階段與薪酬戰(zhàn)略3.薪資結(jié)構(gòu)三、人才培養(yǎng)1.人才培訓(xùn)及發(fā)展體系2.四個(gè)培訓(xùn)步驟3.柔和性內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制四、關(guān)鍵人才的管理1.人才準(zhǔn)備度的評(píng)價(jià)能力架構(gòu)2.中級(jí)管理人員培養(yǎng)計(jì)劃3.人才挽留的具體行動(dòng)五、把人才轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)1.考核......