蘇州經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

有效制定年度經(jīng)營計劃-王磊老師 上海：2026年01月23日

一、年度經(jīng)營計劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計劃的意義不目標(biāo)2、計劃的分類（1）公司層面：戓略發(fā)展規(guī)劃（2）年度層面：年度經(jīng)營計劃（3）品牌層面：品牌發(fā)展規(guī)劃（4）品類層面：品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計劃的三大內(nèi)容（1）戓略型項目：為企業(yè)未來的發(fā)展開展的項目（2）改善型項目：為了改善企業(yè)的某種現(xiàn)狀、狀態(tài)開......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 上海：2026年02月12日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營計劃，和全面預(yù)算、績效考核一起，組成了集團公司經(jīng)營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當(dāng)您看到“戰(zhàn)略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業(yè)在哪些時候，需要重新制定或......

讓目標(biāo)達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 深圳：2026年02月07日

• 董事長、總經(jīng)理• 各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......

團隊執(zhí)行力 北京：2026年02月27日

血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團隊拉出能打、打則獲勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊課程大綱:第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強......

大型活動項目管理實戰(zhàn) 深圳：2026年02月28日

第一部分 大型活動項目管理概述1.0項目管理的重要性和意義1.1項目管理與非項目管理的效果對比1.2為什么需要項目管理1.3項目管理在未來企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項目管理與大型活動項目管理2.1項目管理的定義、九大知識領(lǐng)域和項目生命周期2.2大型活動項目管理的定義和知識領(lǐng)域2.3大型活動項目管理與一般項目管理的區(qū)別與聯(lián)系......