蘇州內(nèi)刊運作培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)刊運作與公關(guān)寫作技巧 北京：2026年02月11日

一個很有價值的信息為什么成稿后給媒體后沒引起任何反響？如何讓干澀的內(nèi)部公文寫得既可讀又必讀？怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)對你寫的發(fā)言稿另眼相看呢？為什么動用了那么多資源，內(nèi)刊做得還是既不叫座又不叫好呢？本課程系統(tǒng)介紹公關(guān)新聞稿寫作技巧，各類企業(yè)公文的寫作規(guī)范和技巧，內(nèi)刊的策劃與運作，與學(xué)員一起探討文字背后的奧妙。課程特點了解文字背后的思......

成為上司的得力助手—秘書能力提升營 蘇州：2026年03月02日

心態(tài)：4M 角色梳理，清晰定位，積極主動、迅速回應(yīng)、超越指責(zé)，明確正確的崗位觀念技能：情商互動與溝通管理，學(xué)習(xí)秘書實務(wù)與知識，掌握時間規(guī)劃，溝通協(xié)調(diào)的技能應(yīng)用：提升工作的有效性，讓工作更加落地，提升工作效率和客戶滿意度。課程大綱課程導(dǎo)入（30min）· 破冰· 講師自我介紹：日程安排介紹&m......

商務(wù)寫作實操班 蘇州：2026年03月05日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個標(biāo)準3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)4.實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準結(jié)構(gòu)及......

“從二十大報告學(xué)公文寫作秘訣暨企事業(yè)行政綜合管理能力提升”研修班 蘇州：2026年03月13日

各級省市國資委單位負責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會辦公室、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。課程大綱（一）從黨的二十大報告中學(xué)習(xí)公文用詞的規(guī)范性、嚴謹性（二）常用法定公文及日常事務(wù)文書......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2026年02月06日

單元一 認知目標(biāo)管理1. 三個基本問題對目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)：目標(biāo)管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則：責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設(shè)定：任務(wù)控制單與行動檢查單5.......

勞動合同單方解除風(fēng)險管理與協(xié)商解除溝通技巧 上海：2026年03月13日

一、常見單方解除誤區(qū)（一）辭職與被迫辭職1.何謂"自動辭職"?2.對辭職權(quán)存在何種限制？3.對未滿通知期辭職的處理4."勸退"算什么？5."被迫"辭職的界定6.辭職可以反悔嗎？（二）過錯性解除1.試用期內(nèi)不符合錄用條件與不能勝任工作？2.如何界定嚴重違紀？3.......