蘇州市場營銷師培訓(xùn)公開課

新渠道增長—業(yè)績增長系統(tǒng) 蘇州：2026年02月07日

1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導(dǎo)師點(diǎn)評，實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員打開思維、學(xué)會工具，掌握新工具新傳播，達(dá)到提升業(yè)績的目的2、王老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程緊貼實(shí)戰(zhàn)、通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴，課程中運(yùn)用大量的案例，啟發(fā)學(xué)員思維，從而達(dá)到課程目標(biāo)3、課程互動與實(shí)用工具（SOP）多，幫助學(xué)員有獲......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控 蘇州：2026年03月06日

1.企業(yè)高管、項(xiàng)目總；2.設(shè)計(jì)、營銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、3.總監(jiān)、經(jīng)理等【課程大綱】一、 產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)趨勢1.城市與板塊分析2.地段與產(chǎn)品定位3.基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4.產(chǎn)品線的定義和意義5.標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)對標(biāo)分析與未來產(chǎn)品趨勢判斷6.產(chǎn)品研發(fā)體系分析7.產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)品研發(fā)方法......

如何有效定價(jià) 上海：2026年01月22日

1.戰(zhàn)略價(jià)格目標(biāo)* 什么是定價(jià)策略* 有效定價(jià)的因素2.市場分析* 需求分析 - 客戶背景 - 對客戶需求的影響 - 選擇標(biāo)準(zhǔn)――購買者影響* 競爭對象分析 - 市場信息 - 競爭對手優(yōu)勢3.戰(zhàn)術(shù)定價(jià)* 成本結(jié)構(gòu) - 短期固定成本與長期變化成本 - ......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營銷體系建設(shè) 上海：2026年01月22日

一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過程2、品牌營銷策略與打法升級二：營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營銷路徑1、產(chǎn)品營銷的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的路徑探索三：國際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位2、營銷組織如何設(shè)計(jì)：......

質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 北京：2026年01月23日

現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達(dá)到目標(biāo)要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個(gè)方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo)；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個(gè)輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統(tǒng)的方......

助理與文秘人員技能必備 北京：2026年01月29日

董事會秘書、助理；總經(jīng)理助理；部門經(jīng)理秘書，職業(yè)文秘、助理人員；商務(wù)接待負(fù)責(zé)人及辦公室相關(guān)人員【課程大綱】1.秘書/助理的角色認(rèn)知秘書/助理工作和任務(wù)初級秘書/助理：事務(wù)性文員中級秘書/助理：事務(wù)性文員＋輔助管理高級秘書/助理：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理優(yōu)秀秘書與一般秘書的能力差異職業(yè)秘書應(yīng)具備的素質(zhì)2.職業(yè)秘書、助理的商務(wù)禮......