蘇州稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)全生命周期各環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃 蘇州：2026年02月04日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一 金稅四期時(shí)代即將到來(lái)，您準(zhǔn)備好了嗎？1.多維度剖析金稅四期與金稅三期的不同2.數(shù)智化時(shí)代解讀稅務(wù)信息共享原理3.稅務(wù)方如何利用稅務(wù)信息開(kāi)展征管、稽查工作？4.多方數(shù)據(jù)“云化打通”，如果化解風(fēng)險(xiǎn)？模塊二 透過(guò)四個(gè)案例看納稅籌劃的原則1.從明星鄭某稅案看稅收籌......

《民法典》時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州：2026年03月10日

規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，化解財(cái)務(wù)不懂法、法律不懂財(cái)?shù)膶擂吻榫敖鉀Q企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問(wèn)題、企業(yè)籌資、增資過(guò)程中的涉稅難題掌握企業(yè)職工激勵(lì)籌劃方案、合同簽訂的技巧及如何利用合同降低稅負(fù) 化解企業(yè)破產(chǎn)清算過(guò)程中的涉稅疑難問(wèn)題，以及企業(yè)稅務(wù)注銷(xiāo)難等問(wèn)題【課程內(nèi)容】模塊一、企業(yè)組織形式的選擇與股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)化1、各類(lèi)企業(yè)主體......

從全電發(fā)票透視金稅四期背景下稽查思路及應(yīng)對(duì)技巧 無(wú)錫：2026年03月03日

稽查“新形勢(shì)”：了解金稅四期數(shù)據(jù)大環(huán)境下的稅務(wù)稽查新形勢(shì)實(shí)操“新技能”：正確識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)新技巧維權(quán)“新方法”：知己知彼，學(xué)習(xí)善用維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益新方法課程大綱8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一 “金稅四期&rdqu......

資本運(yùn)作中稅務(wù)籌劃 上海：2026年01月22日

解讀資本運(yùn)作的重要性，熟知資本運(yùn)作與稅法的關(guān)系掌握資本運(yùn)作結(jié)構(gòu)下的稅務(wù)考量與風(fēng)險(xiǎn)分析方法建立起清晰的籌劃思路，把握企業(yè)在并購(gòu)、重組與清算業(yè)務(wù)活動(dòng)中的稅務(wù)成本分析掌握跨境股權(quán)交易的特殊稅務(wù)問(wèn)題在實(shí)踐中的運(yùn)用培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)成員稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)投行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)人士課程大綱第一模塊 : 投資設(shè)立公司的稅務(wù)......

新零售背景下：實(shí)體店業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)策略 上海：2026年02月08日

1.牢固樹(shù)立門(mén)店業(yè)績(jī)是終端團(tuán)隊(duì)的神圣使命的觀念2.知道哪些是門(mén)店做業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，堅(jiān)定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)門(mén)店的業(yè)績(jī)思維和方法課程大綱一、業(yè)績(jī)是唯一信仰1.一切為了業(yè)績(jī)1)業(yè)績(jī)是什么？老板要的是利潤(rùn)，員工要的是銷(xiāo)量，從開(kāi)始就不在一個(gè)頻道上溝通2)思考：終端團(tuán)隊(duì)缺乏業(yè)績(jī)意識(shí)，會(huì)有哪些表現(xiàn)2.業(yè)績(jī)型店長(zhǎng)/老板會(huì)做什么1)常規(guī)的&ldquo......

TTT-培訓(xùn)師的培訓(xùn) 北京：2026年03月16日

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)的員工人崗匹配會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，例如，企業(yè)員工素質(zhì)不高問(wèn)題尤為突出，包括觀念陳舊、知識(shí)老化、技能缺乏等，一句話(huà)，就是員工的素質(zhì)與技能不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要。通過(guò)組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的知識(shí)與技能水平，改變員工態(tài)度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為企業(yè)人才發(fā)展的有力保障。如......