蘇州薪酬設(shè)計培訓公開課

激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計 上海：2026年01月22日

指導企業(yè)管理者全面梳理和認識薪酬激勵現(xiàn)狀，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)激勵機制的提升點，使薪酬激勵成為精準助力戰(zhàn)略目標達成的有效工具和方法；幫助企業(yè)管理者和薪酬績效管理者全面系統(tǒng)地了解薪酬設(shè)計的理論體系和方法策略；幫助企業(yè)找到最適合自身的最佳薪酬激勵策略組合。課程對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年02月03日

企業(yè)中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓，達到如下目的：怎樣設(shè)計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關(guān)鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設(shè)定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計......

薪酬設(shè)計與績效考核 上海：2026年02月06日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

薪酬設(shè)計與薪酬管理 北京：2026年01月23日

一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質(zhì)與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設(shè)計方案的目的(薪酬設(shè)計中的平衡原理：對外競爭與企業(yè)支付能力、對外競爭與對內(nèi)公平)5.薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2.薪酬各組......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 深圳：2026年02月07日

第一模塊：統(tǒng)一思維和語境 統(tǒng)一思維和語境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”• 通過具體案例，從多維角度透徹理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì)• 站在巨人的肩膀上：回顧歐美戰(zhàn)略管理理論和實踐的演變• 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建立的通用方法和成功案例• 概括與總結(jié)：制定戰(zhàn)略規(guī)劃的要點......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廣州：2026年01月26日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......