蘇州質(zhì)量改善培訓公開課

企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州：2026年02月06日

1、  系統(tǒng)學習質(zhì)量管理知識，理解質(zhì)量經(jīng)營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、  建立質(zhì)量全貌，認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、  正確理解質(zhì)量與標準化作業(yè)、與設備管理之間的關系4、  掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發(fā)現(xiàn)重點質(zhì)量課題5、  有效推進質(zhì)量改......

品質(zhì)改善快速突破工作坊 蘇州：2026年01月23日

探索世界級企業(yè)解決問題的有效方法；利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律；運用+-×÷法解決較為復雜的問題；使基層人員掌握快速解決質(zhì)量問題的方法和工具；幫助工程師如何快速解決問題并累積經(jīng)驗；推動企業(yè)內(nèi)部問題經(jīng)驗庫的建立與知識管理的進程。課程對象：本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術與管理人員量身設計：崗位 ......

QC七大手法在現(xiàn)場管理中的應用 蘇州：2026年01月23日

企業(yè)的問題包羅萬向，主要來自人、機、料、法、環(huán)的運作過程，所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高等，這些問題每天都困擾著各級干部，導致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復發(fā)生，使得干部疲于應付！QC七大手法是先進國家在解決問題時必備的工具，......

minitab中級應用班 蘇州：2026年01月23日

6SIGMA各階段難點及數(shù)理統(tǒng)計內(nèi)容全部包括 Minitab15專業(yè)級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統(tǒng)計分析功能模型、案例和輸出結(jié)果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

高效管理溝通技巧 廣州：2026年02月07日

部門主管；中層經(jīng)理；管理儲備人才。課程大綱:第一部分 溝通基礎知識1.工作中不能忽略溝通■在工作中，溝通到底有多重要？■因溝通引發(fā)的問題■溝通能力測試2.為什么我們的溝通會出現(xiàn)問題？■人的本性問題■溝通技巧問題3.溝通模型■溝通模型分析■溝通模型在工作中的啟示4.溝通方式與選擇■各種溝通方式優(yōu)缺點分析■在工作中溝通方式......

EHS-班組長安全管理技能提升 廣州：2026年03月12日

班組長是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。職業(yè)安全技術與管理是班組長等基層現(xiàn)場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于：提高學員的安全意識提升學員安全管理能力；了解幾門實用安全管理用具（如JHA，BBS）有助于企業(yè)落實其安全管理、檢查、評估制度；糾正......