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蘇州營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

蘇州營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

面對(duì)面顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年02月06日

作為營(yíng)銷(xiāo)人員的您，作為一個(gè)新進(jìn)的員工，我感覺(jué)很無(wú)奈，我們沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)方法，僅有的一點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧在這家公司好像也用不上。有個(gè)別老員工有方法，可是人家不樂(lè)意教我啊，我多么希望自己掌握個(gè)人一套系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法和流程。作為營(yíng)銷(xiāo)管理者的您，可曾為做到卓越營(yíng)銷(xiāo)管理而痛下苦功卻收效甚微？可曾為做到營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、展示營(yíng)銷(xiāo)技巧靈活而冥思苦想？可......

新渠道增長(zhǎng)—業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng) 蘇州：2026年02月07日

第一講：品牌聲量增長(zhǎng)一、什么是品牌IP1. 認(rèn)知品牌的6個(gè)誤區(qū)，少走彎路2. 好酒也怕巷子深的時(shí)代，品牌營(yíng)銷(xiāo)突圍之路3. 新傳播時(shí)代品牌IP打造步驟（SOP）案例：國(guó)潮新寵-花西子、百年老店-百雀羚二、講好品牌故事1. 什么是品牌故事2. 品牌故事要素3. 品牌故事案例解析互動(dòng)練習(xí)：寫(xiě)出你的品牌故事三、品牌口碑營(yíng)銷(xiāo)1.......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控蘇州：2026年03月06日

1.企業(yè)高管、項(xiàng)目總；2.設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、成本等部門(mén)的負(fù)責(zé)人、3.總監(jiān)、經(jīng)理等【課程大綱】一、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品研發(fā)趨勢(shì)1.城市與板塊分析2.地段與產(chǎn)品定位3.基于客戶、土地、產(chǎn)品的3步定位模型4.產(chǎn)品線的定義和意義5.標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)對(duì)標(biāo)分析與未來(lái)產(chǎn)品趨勢(shì)判斷6.產(chǎn)品研發(fā)體系分析7.產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化模塊的關(guān)聯(lián)邏輯二、產(chǎn)品研發(fā)方法......

如何有效定價(jià) 上海：2026年01月22日

中國(guó)的企業(yè)和客戶之間爭(zhēng)議最大的一個(gè)問(wèn)題就是價(jià)格，似乎價(jià)格總也談不清楚。到底價(jià)格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地構(gòu)造價(jià)格？如何有效地調(diào)整價(jià)格？如何讓價(jià)格成為您的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的促進(jìn)因素而不是阻礙因素？這門(mén)課程將和您一起深入分析這些問(wèn)題，從而幫助您解決市場(chǎng)工作中的一塊心病。課程大綱:1.戰(zhàn)略價(jià)格目標(biāo)* 什么是定價(jià)......

培訓(xùn)計(jì)劃的有效制訂上海：2026年03月16日

培訓(xùn)主管和經(jīng)理；HR主管和經(jīng)理；所有與培訓(xùn)計(jì)劃制定有關(guān)的人士課程收益:如何才能使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用？有一個(gè)前提是不能忽視的，那就是年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。本課程通過(guò)分享培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技巧，使培訓(xùn)管理者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理的方法有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)，包括：1. 了解完整的培訓(xùn)體系所涵蓋的內(nèi)容......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-上海班北京：2026年01月22日

第一章：項(xiàng)目管理綜述與概念項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)的區(qū)別項(xiàng)目中的變量——規(guī)模，進(jìn)度，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)，變革成功項(xiàng)目管理的3大支柱成功項(xiàng)目管理的關(guān)鍵第二章：項(xiàng)目管理方法論—5大階段與9大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目生命周期理論項(xiàng)目的各個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)，規(guī)劃，實(shí)施，控制，收尾項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管......